Agile مقابل Waterfall: ما النهج الذي يجب اتباعه في تطوير الويب؟
أحد أكبر اهتمامات كل شركة في رحلة إنشاء موقع على شبكة الإنترنت هو اتخاذ قرار بشأن منهجية التطوير التي يجب استخدامها. منهجية التطوير هي طريقة تنظيم عمل تطوير البرمجيات. من ناحية ، تذهب إلى المسار التقليدي حيث يتم وضع كل شيء لك ، أو يمكنك السير في الطريق الحر ، حيث تأخذ النهج التكراري ، وهي طريقة أكثر مرونة للعمل في مشروع. أحدهما يسمى طريقة الشلال والآخر هو طريقة Agile.
طريقة الشلال
كانت طريقة الشلال موجودة منذ فترة طويلة جدًا ، ومن ثم فهي الطريقة التقليدية لتطوير البرمجيات. ينقسم المشروع إلى مراحل متميزة ثم يتم الانتهاء منها على مراحل. قد يختلف العدد الدقيق للمراحل في طريقة الشلال من شركة إلى أخرى ومن مشروع إلى آخر ، ولكن إليك النهج العام:
- مفهوم المشروع – كما يوحي الاسم ، هذا هو المكان الذي تبدأ فيه خطوات الطفل. إنه المكان الذي تنبت فيه بذرة الفكرة ، والأول في دورة حياة تطوير البرمجيات (SDCL).
- البدء – العثور على الأشخاص المناسبين للقيام بالمهمة وتوسيع نطاق المشروع ، مع استكمال الأهداف والغرض وتاريخ التسليم. التحليل – ستكون هناك وثيقة مواصفات المتطلبات ، ويتم إجراء تحليل جدوى للمشروع.
- التصميم – يفترض المشروع شكلاً محددًا من خلال النماذج بالأحجام الطبيعية والإطارات السلكية واللوحات المصورة. الترميز – باتباع مخطط التصميم (المخططات الانسيابية ونماذج التصاميم بالأحجام الطبيعية) الذي تم إنشاؤه في الخطوة السابقة ، يبدأ الفريق العمل على التطبيق الفعلي.
- الاختبار – مرحلة حرجة يتم فيها اختبار جميع جهود المراحل السابقة.
- الإنتاج / التنفيذ – بمجرد اكتمال مراحل الاختبار والموافقة عليها ، سيدخل المنتج إلى السوق.
- الصيانة – سيقوم فريق التطوير بإجراء ترقيات مستمرة وإصلاحات لأخطاء المنتج. تمت إضافة ميزات جديدة أيضًا لضمان بقاء المنتج تنافسيًا.
رشيق
طريقة Agile ، المستندة إلى Agile Manifesto هي شكل أحدث يستخدمه المطورون في دورة تطوير البرمجيات الخاصة بهم. تركز هذه الطريقة على أن تكون هزيلًا وتطور منتجات MVP أو الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق على كل تكرار بدلاً من التعامل مع كل التخطيط مسبقًا.
تلتزم منهجية Agile ببيان Agile الذي تم إنشاؤه في فبراير 2017 ، وتركز بشكل كبير على العمل الجماعي والتكرار المستمر والتحسين وتعليقات المستخدمين والقدرة على التكيف مع متطلبات العميل.
في Agile ، تحدث المراحل المختلفة لتطوير المشروع بالتوازي ، بينما يتتبع backlog الميزات والتحسينات التي تمت إضافتها. بعض التطبيقات الأكثر شيوعًا لـ Agile تشمل Scrum أو Kanban أو FDD أو التطوير المدفوع بالميزات أو ASD أو تطوير النظام التكيفي و XP أو Extreme Programming.
اختيار واحد لمشروعك
كل من منهجيات تطوير مشروع Waterfall و Agile قابلة للتطبيق وستساعدك على بناء منتجات عالية الجودة. كلاهما مرن ومستقر ، مما يساعدك على التنظيم أثناء التخطيط لمشروع.
يمكنك استخدام الشلال عندما:
ليس من المرجح أن يغير العميل متطلباته أثناء سير المشروع. وبالتالي ، يعد هذا أكثر ملاءمة للمشاريع البسيطة ذات النتائج المتوقعة ، وللعملاء الذين يأتون بمتطلبات محددة. تسهل ميزة استقرار الشلال ومسار التطوير الخطي والمنظم الأمر على فرق تطوير المشروع.
يتبع التطور السريع أسلوبًا أكثر تطوريًا في التنمية.
يمكنك استخدام Agile عندما:
عندما يكون السوق أمامك غير مؤكد قليلاً ، وعليك إنشاء منتج جديد بسرعة ، فإن Agile سيكون حلاً عمليًا.
سيكون Agile أيضًا حلاً جيدًا إذا كنت لا تستطيع ارتكاب أي أخطاء مكلفة في المستقبل ، وخاصة إذا لم يكن لديك الكثير من المعلومات المتعلقة بالمشروع. سيكون من الجيد أيضًا إذا كنت لا تستطيع تحمل أي متطلبات صارمة.
إذا كنت لا ترغب في إجراء أي تغييرات ، خاصةً عندما تتغير المتطلبات باستمرار ، وترغب في تقليل التكاليف ، وإصلاح الأخطاء عند حدوثها ، والتخلص من عدم اليقين أثناء دورة تطوير المشروع ، فإن Agile سيكون خيارًا جيدًا . ربما يكون هذا هو السبب وراء تفضيل الشركات الناشئة لـ Agile.
في تطوير Agile ، يعمل المختبرين والمطورين معًا ، وفي نهاية كل نية ، سيتم شحن المنتج وتسليمه إلى العميل. الميزات التي تم تغييرها وتحديثها سوف
ابدأ العمل على الفور.
الاختلافات في لمحة:
يتم اختبار عمليات الشلال بعد الانتهاء من العمل ، وسيكون من الصعب تصحيح الأخطاء.
يسمح Agile بأطنان من المرونة ، والمتطلبات المتغيرة باستمرار لا تتطلب الدقة في حفظ السجلات.
ومع ذلك ، من المهم المضي قدمًا بحذر ، لأن مثل هذه المشاريع من المحتمل أن تتعثر. هذه الطريقة مناسبة أكثر مع المطورين ذوي الخبرة العالية والعميل الذي استثمر ما يكفي في المشروع. لا يسمح الشلال بأي اهتزازات ، لأنه يتحرك في مسار واضح مع الاحتفاظ بالسجلات بدقة. يمكن للمطورين بسهولة توقع شكل المنتج النهائي. بمجرد الانتهاء من خطوة واحدة من المشروع ، ليس من السهل إعادة التشغيل وإجراء التغييرات. جميع عناصر المشروع في مكانها ، من حجم المشروع إلى جدوله الزمني و
الدخل.
يتحرك Agile في عملية تصميم تدريجية توفر مساحة كبيرة للتحسين. وذلك لأن المشروع مقسم إلى نماذج مختلفة يتم اختبارها وتقييمها على نطاق واسع.
عملية منهج الشلال الخطي:
- اجمع متطلبات المستندات
- اصنع التصميم
- اختبار الكود والوحدة
- اختبار النظام
- قم بإجراء اختبار قبول المستخدم UAT
- معالجة المشاكل
- تسليم المنتج النهائي للعميل
- مثالي لجميع أنواع المشاريع
عملية نهج العدو السريع
- نهج تدريجي لتصميم البرمجيات
- تم اختبار المنتج في 2-4 أسابيع التكرار
- يحصل العميل على المنتج ويقترح التغييرات
- مثالي للمشاريع الصغيرة
استنتاج
إن المرور عبر كل من Agile و Waterfall يجعل من الواضح أنك إذا كنت تبحث عن مشروع بأهداف واضحة وتطور نهائي ، فسيكون Waterfall اختيارًا جيدًا. خذ مسار Agile إذا كنت تريد أن يتطور مشروعك أثناء تحركه في المسار نحو الاكتمال. قد يتحول إلى شيء أكثر كنت قد خططت له في المراحل الأولية.
فليكر: //visualpun.ch ، الماندروبي ، لينا إليس
نبذة عن الكاتب: تعمل ريما كقائدة فكر في PHPBabu.
