Nearshore vs Offshore Outsourcing: أيهما أفضل؟
كان هناك وقت أردت فيه تعيين سكرتيرة ، كان عليك فقط وضع إعلان في الجريدة المحلية وكان المتقدمون يتدفقون على سيرتهم الذاتية. ولكن مع توفر الخيارات عبر الإنترنت ، اتسعت الشبكة إلى حد لا يعرف حدودًا. الآن يمكنك الوصول إلى كتلة ضخمة من المساعدين المدربين المستعدين لخدمتك على المستوى العالمي. هذا يعني ببساطة أنه إذا كان لديك شركة في ألمانيا ، وتفضل أن يكون لديك موهبتك من الهند ، فيمكنك بسهولة أن تتمنى رغبتك. هذا هو المكان الذي يأتي فيه الاستعانة بمصادر خارجية على مقربة من الشاطئ وفي الخارج.
الاستعانة بمصادر خارجية قريبة
بعبارات بسيطة ، إذا قمت بتوظيف شخص يعيش في بلد مجاور (ألمانيا ، بالطبع) لمشروعك ، مثل بولندا أو رومانيا ، فهذا يعني أنه يتم الاستعانة بمصادر خارجية قريبة. ترسل الشركات في أوروبا والمملكة المتحدة جزءًا كبيرًا من عملها إلى بلدان في أوروبا الشرقية.
الاستعانة بمصادر خارجية في الخارج
الاستعانة بمصادر خارجية مختلفة. يحدث ذلك عندما تقوم الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية لعملها ليس فقط لجيرانها ، ولكن إلى بلدان بعيدة أيضًا. كلاهما له مزاياه وعيوبه ، لذلك كل هذا يتوقف على ماهية أهدافك.
الآن ، بعد أن تم مسح تفسير ما هو قريب من الشاطئ وفي الخارج ، يمكنك تحديد الخيار الأفضل بالنسبة لك. للوصول إلى قرار ، تحتاج إلى التفكير في بعض الأشياء ، وتلك الموضحة أدناه:
1) عامل التكلفة
إذا كانت التكلفة عاملاً حاسمًا رئيسيًا ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية هي خيار أفضل لأنه يمكنك دائمًا تعيين خبراء ، ولكنك تدفع أجورًا أقل من أجور بلدك الأصلي. إذا كنت تخطط لإنشاء مكتب افتراضي في الفلبين أو الهند ، فستكون التكلفة أقل إلى حد ما مما قد تحتاجه لمؤسسة على الشاطئ أو بالقرب من الشاطئ.
إذا كنت تبحث عن أقل سعر للساعة عند التعاقد مع مطور ، فستكون الاستعانة بمصادر خارجية خارجية هي الخيار الأفضل لأنه يمكنك بسهولة الحصول على أفضل الصفقات من حيث التكلفة لكل ساعة. ومع ذلك ، تأكد من تعيين شخص جيد في مهارات الاتصال ، لأن المهارات الضعيفة يمكن أن تؤدي إلى هدر الموارد وتأخير المنتج.
إذا كنت تزن الاثنين ، فغني عن القول أن الشاطئ القريب يقدم أفضل ما في العالمين. يمكنك تعيين شخص أقرب إلى المنزل ، ويمكنك العمل معه خلال ساعات العمل العادية. ستكون المناطق الزمنية هي نفسها عمليًا ، لذلك لن تضطر إلى الانتظار لساعات لإعطاء التعليمات. انخفاض تكاليف السفر أيضًا ، لأنه لا يتعين عليك نقل شخص من منتصف الطريق حول العالم أثناء الاجتماعات.
2) توافر المواهب
هذا هو المكان الذي قد يكون فيه توظيف شخص أقرب إلى بلدك عيبًا لأنك قد لا تحصل على الموهبة المناسبة في الوقت المناسب. وحتى إذا حصلت على شخص ما ، فإن السعر سيكون أعلى مما كنت تتوقعه. لذلك عندما تحتاج إلى شخص ما على الفور ، ولا يمكنك العثور على هذه المهارة في مكان قريب ، فقد تضطر إلى إلقاء شبكة أوسع. صحيح أن تدريب شخص جديد على متطلبات المشروع قد يستغرق وقتًا طويلاً ، لكن فرص العثور على المهارة المناسبة للنقطة أعلى من ذلك بكثير.
3) المرونة في الجداول
أفضل شيء عن الموظفين في البلدان البعيدة (مثل الهند وأوكرانيا والصين) هو أنهم على استعداد للعمل وفقًا لجدول العميل. في الواقع ، إنهم مستعدون لتعديل توقيتهم والتكيف مع أنفسهم ، حتى تعديل عطلاتهم وعطلات نهاية الأسبوع. قد لا يكون هذا ممكنًا بسهولة عندما تقوم بتعيين شخص من بلد قريب.
4) الخبرة
يمكن العثور على أفضل المواهب ، سواء الجديدة أو المخضرمة في الهند ، والصين ، وأوكرانيا ، والفلبين ، وبالتالي يمكنك العثور على معظم المجندين الذين يركزون على تلك المجالات. لديك قوة عاملة ماهرة ، مع حزم دعم فعالة وأسعار تنافسية. لذلك إذا كان مقر شركتك في أوروبا ، فيمكنك تجربة حظك في هذه البلدان البعيدة.
5) مهارات اللغة
تشعر الشركات بالراحة في التواصل بلغتهم الأم ، أو اللغة الإنجليزية لأنها لغة عالمية. لكن النغمة والنطق والنغمة تختلف من بلد إلى آخر ، وكلما ابتعدت عن موطنك الأصلي ، زادت صعوبة الأمر.
إذا لم يكن لمهارات اللغة الإنجليزية أولوية قصوى في مشروعك ، فسيكون لديك المزيد من الخيارات ، ولكن إذا كنت بحاجة إلى شخص يتحدث الإنجليزية جيدًا ، فستكون اختياراتك أثناء البحث عن المواهب محدودة. من الممكن أيضًا الحصول على موظفين جيدين يتحدثون الإنجليزية من الفلبين والهند ، ومع ذلك ، تحتاج إلى النظر بعناية. يدعي بعض الناس أن لديهم الكفاءة ، والتي تثبت أنها خاطئة لاحقًا. لذلك لا تقع في مثل هذه الفخاخ بعد الآن.
ميزة أخرى عند تعيين شخص ما من دولة مجاورة هي أنه يمكنك الحصول على أشخاص لديهم لغات مشتركة وفروق ثقافية مشتركة. لذلك ليست هناك حاجة لإجراء أي تعديلات جذرية أثناء سير المشروع.
6) المقارنة مع البر
ومع ذلك ، لا يمكنك أن تفشل في ملاحظة أن كلا من الاستعانة بمصادر خارجية قريبة من الشاطئ وفي الخارج تقدم خيارًا أفضل من التعهيد الداخلي. ليس عليك إضاعة الوقت والموارد في عملية التوظيف ، ولا تنتظر خروج الشخص المناسب من العدم. بالنسبة لاستراتيجيات التطوير التكرارية والرشاقة ، يوفر التوظيف من الأماكن المجاورة الفوائد التالية – النماذج الأولية السريعة والتواصل السريع والسهل وإجراءات التطوير التعاوني والتصميم المرتكز على المستخدم.
صحيح أن الشحن البري أرخص من الشيء الداخلي لأنه لا داعي للقلق بشأن الأجور والقيود المحلية والعوامل الأخرى التي يمكن أن تدمر ميزانيتك. يمكنك الاستمتاع بمزايا مثل النقل الآمن للمستندات والمعلومات ، وانخفاض تكلفة السفر ونفس المناطق الزمنية. ميزة كبيرة لأنه ليس لديك نصف الفريق يعمل بينما النصف الآخر نائم في جزء آخر من العالم.
خواطر ختامية
إذا كنت لا تمانع في المسافة الجغرافية ، ولكنك تفضل امتلاك مهارات أفضل في مشروعك ، فيمكنك تجربة بلد ليس جارًا. ومع ذلك ، إذا كنت تفضل أن يكون لديك شخص أقرب إلى المنزل ، ولديه تقارب ثقافي تجاه الدول الغربية ، وصناعة تعهيد قوية ، فإن الجواب سيكون بالقرب منك.
مقالات مشوقة:
على الشاطئ ، بعيدًا عن الشاطئ ، بالقرب من الشاطئ: ما هو خيارك الأفضل؟
محلي مقابل بري مقابل نير شور مقابل أوفشور
مصدر الصورة: Flickr.com/ Hillary / JSeaman
المؤلف: ريما أومكومار تعمل كقائدة فكرية في www.Software-Developer-India.com وهي جزء من مجموعة YUHIRO. YUHIRO هي مؤسسة ألمانية هندية توفر مبرمجين لشركات تكنولوجيا المعلومات والوكالات وأقسام تكنولوجيا المعلومات.
