10 tips til agil softwareudvikling
Har du planer om at gå over til agil metodologi inden for softwareudvikling? Det er en god idé, fordi du nu kan følge en testdrevet tilgang og kontrollere, om koderne fungerer korrekt. Hver iteration i den agile metodologi producerer fungerende kode, og det sker med to ugers sprints, der giver dig mulighed for at finde den perfekte balance mellem hastværk og noget af værdi. Behovet for at sænke Time To Market (TMM) har været en vigtig drivkraft for brugen af denne teknologi, fordi den har været i stand til at fremskynde udviklingsprocessen.
Dit skridt til agilitet er intelligent, men det kan være ekstremt vanskeligt, hvis det ikke gøres på den rigtige måde. Fordelene ved Agile-metoden i forhold til Waterfall-metodologien har dog lokket mange organisationer til at skifte til Agile, men for at sikre, at processen går glat og hurtigt, kan du følge nedenstående tips.
1) Udnyt automatiseringsværktøjer
Automatisering og Agile går hånd i hånd. Og når de er sammen, reducerer du TMM betydeligt – en opskrift på succes. Automatiseringsværktøjer hjælper dig med at foretage en grundig evaluering af dit projekt, så det får den opmærksomhed, som det med rette fortjener, inden det implementeres. Gennem automatisering kan du generere konsistente arbejdsgange, give mere synlighed i reduktionsområdet og integrere forretnings- og produktionsinteresser samtidig og i samarbejde.
Det er også vigtigt at have de rigtige værktøjer ved hånden, fordi du skal integrere dem, da flere brugere skal arbejde på et enkelt projekt, og de skal kunne se de ændringer, der foretages i realtid. Ved at integrere værktøjerne kan det gøres klart, at teamene nemt kan samarbejde med hinanden, så alle forbliver på samme side under hele projektforløbet.
2) Fokus på resultater
Gør det bedste ud af Agile for at fokusere på resultaterne, for det er altid det vigtigste. De højere ledelsesmedlemmer kan koncentrere sig om de forretningsmæssige aspekter af projektet, mens udviklerne kan fokusere på deres arbejde. Grænserne og parametrene vil naturligvis blive fastsat af den øverste ledelse. I Agiles tidlige dage skulle idéerne komme nedefra og opad, men Agile har frembragt en top-down tilgang.
3) Fuldstændig opgivelse af de traditionelle metoder
Når man går over til agile løsninger, er det vigtigt at opgive de gamle, gamle metoder. Udviklerne og testerne skal opgive deres gamle metode til at udføre opgaverne, fordi processerne skal tilpasses til at matche de agile værdier. Succesen ved at bruge Agile opstår, når de mennesker, der er involveret i projektet, arbejder gennem fleksible, koordinerede hjerner, hvis primære fokus er på at bygge en kvalitetsapplikation. Det skyldes, at en af erklæringerne i Agile Manifestet afhænger af “mennesker frem for processer”-scenariet.
4) Kommunikér regelmæssigt
Projektets succes kan kun sikres, hvis teammedlemmerne kommunikerer regelmæssigt med hinanden. Og det er kun, når kommunikationen foregår på et konsekvent grundlag. Og dette er den mest kritiske del af udviklingen og afprøvningen. Ved at kommunikere regelmæssigt får du den samme effekt som at placere alle i det samme miljø, hvor smertepunkterne bliver anerkendt og der derefter handles på dem. Manglende kommunikation kan sandsynligvis være en hindring herfor, da det er meget vigtigt at have en klar videnslinje for at kunne foretage de nødvendige justeringer og hjælpe med at afslutte projektet.
5) Continuous Delivery er nøglen til agil udvikling
Som tidligere nævnt kører Agile på en kontinuerlig leveringsproces og i et konstant tempo. Udviklerne får tidlig og hurtig feedback. Og når der sker pludselige ændringer eller uventede omstændigheder, giver denne teknologi teamet besked om det. Det er her, builds tages i brug, og hvert build frigives efter at der er foretaget forbedringer, idet feedback fra det foregående build tages i betragtning med henblik på rettelser og forbedringer.
6) Nyd godt af kortere udviklings-/testcyklusser
Når softwareudviklingscyklussen er langvarig, er det klogere at have kortere udviklingscyklusser og testcyklusser. Meget lange udviklingscyklusser kan være et stort spild af tid, fordi der kan være funktioner i produktet, som folk måske ikke kan lide, og virksomheden kan tabe penge. For at undgå denne trussel og for at skabe et minimum levedygtigt produkt skal du forkorte udviklingscyklusserne betydeligt. På den måde får brugerne noget, som de har god brug for, og tilbagemeldingen vil også være mere præcis.
7) Automatisering fra første dag
Automatisering fra første dag er også kendt som AD1, og det vil hjælpe dit softwareudviklingsprojekt til at gå hurtigere. Når du er god til Agile, vil du kunne automatisere alting i løbet af det andet eller tredje år. At have enkle processer i den automatiske tilstand gør det virkelig enkelt og nemt for udvikleren. Det sparer faktisk en masse tid.
8) Effektivt holdforhold
Hvis der er for mange medlemmer på holdet, vil det ikke give hurtig succes eller hurtig afslutning af projektet. Det er som at have for mange kokke, der ødelægger grøden, for slet ikke at tale om det økonomiske dræn, som du skal udholde, når du har for mange folk til et enkelt projekt. Overvej projektets behov, den givne tidsramme, teamets evner og andre faktorer for at finde frem til et holdforhold, der kan fungere.
9) Sandkasser til udvikling
En af de bedste metoder i Agile projektudvikling er at have sine egne sandkasser. En sandkasse er et veldefineret teknisk miljø, som udvikleren bruger, og dens hovedformål er at identificere tekniske fejl. Og på grund af dens særlige rolle findes der fem forskellige typer sandkasser. De er: Udvikling, projektintegration, demosandkasse, test/QA før produktion og produktion. Du skal selv vælge det tekniske miljø, der er bedst egnet til dit projekt.
10) Praktiser ændringsbaseret testning
Når du indarbejder ændringsbaseret testning, får teamet oplysninger om de komponenter, der påvirkes af ændringer i kildekoden, og de tests, der skal udføres igen. Det er en stor livredder, fordi du sparer tid og ressourcer, og du kan fokusere mere på opgaver med merværdi.
Ovennævnte tips sikrer, at den agile tilgang er den bedste tilgang og det mest pålidelige valg, når du ønsker at forblive konkurrencedygtig på et krævende marked med skiftende krav.
Interessante artikler:
Ti tips om agil softwareudvikling
10 afprøvede og testede tips til agil udvikling
Flickr.com/ Kay/ Improve
Om forfatteren: Reema arbejder som Thought Leader hos PHPBabu.
