Programmierer fra Indien: Wie gut sind sie wirklich?
Softwareudvikling i Indien er et emne, der interesserer stadig flere agenturer, it-leverandører og it-afdelinger.
Das liegt auch daran, dass der Bedarf an Digital-Dienstleistungen immer weiter steigt. Fast jeder scheint ein Budget zu haben. Sei es der Staat, der nach einer Digitalisierung der Wirtschaft ruft, oder die Wirtschaft selbst, welche die Herausforderung in der IT sieht.
Um diese Herausforderungen jedoch zu stemmen braucht es genug Entwickler, welche die nødvendige Anwendungen schaffen.
Eine gute Möglichkeit ist der Subkontinent. Seit Jahren – besser sagt, seit Jahrzehnten – gibt es dort einen Fokus auf die IT Industrie.
Im Beitrag mehr Informationen zu Programmierern aus dem Subkontinent und die unterschiedlichen Möglichkeiten mit Teams dort zusammenzuarbeiten.
Einführung
I de 80er og 90er Jahre gab es in Indien ganske vist mange ingeniørabsolventer, men kun meget få af dem havde et job.
På den anden side opstod der i denne tid flere virksomheder på it-området i USA. Microsoft, Oracle, Apple er kun nogle kendte eksempler.
Diese hatten unter anderem Schwierigkeiten an Fachkräfte zu kommen, da das Wachstum stark war und die Absolventen im MINT (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Technik) eher gering waren.
Findige Unternehmer fanden jedoch schnell heraus, dass es in Indien viele unbeschäftigte Ingenieure gab, welche man ausbilden könnte und hvilke dann für diese Unternehmen aus den USA arbeiten könnten.
In den Anfangsjahren waren noch riessige Satelliten notwendig, welche man sich teuer installer musste. Samtidig var die Übertragungsraten ekstremt dyr.
Dennoch hat sich das Unterfangen gelohnt, denn der Bedarf war sehr hoch. Auch diese hohen Hürden schreckten vor einer Zusammenarbeit nicht ab.
Oprettelse af større it-koncerner
Durch den hohen Bedarf entstanden auch immer mehr Startups zu dieser Zeit, welche Outsourcing Dienstleistungen anboten.
Gute Beispiele sind Infosys und Wipro. Beide virksomheder beskæftigtigen heutzutage flere Hunderttausend Softwareentwickler.
In den Anfangsjahren hat es die meisten, heute grossen, Unternehmen schwer.
Jedoch besonders in den Jahren 1990 bis 2010 sind diese Unternehmen rasant gewachsen.
Verbesserte Kommunikationswerkzeuge
Heutzutage sind die Schwierigkeiten aus der Vergangenheit fast schon komplett ausgemerzt.
Værktøjer som Skype (Voice over IP, Videoübertragung og Chat) er gratis at bruge og fungerer næsten altid helt gratis.
Yderligere værktøjer, som sikrer en god kommunikation:
- Trello: En gratis onlinesoftware med hvilken man kan dele opgaver.
- TeamViewer: Diese Software ist in der nicht-kommerziellen Version kostenfrei. Dermed kan du helt enkelt dele computeren med andre brugere og disse kan kontrollere den rechner af modparten. Gut wenn man hurtigt mal was auf dem Rechner des anderen durchschauen/ testing möchte.
Die Liste lässt sich noch sehr viel weiter fortführen.
Ikke kun det. Også internetforbindelserne er hurtigere og samtidig meget billigere blevet.
Das hat zu einem regelrechten Boom geführt. I dag er mere end 3 millioner softwareudviklere på det subkontinentale kontinent beskæftiget. (Kilde: NASSCOM, IT Dachverband)
Muligheder for samarbejde
Heutzutage gibt es sehr viele Möglichkeiten mit Teams in Indien zusammenzuarbeiten. Her bliver der vist tre veje:
1) På projektbasis (Wasserfall Methode): Hier gibt man Softwareprojekte als Ganzes ab. I mange tilfælde bliver der også oprettet lasthefte og plichtenhefte. Die komplette Entwicklung wird von dem Team auf dem Subkontinent übernommen.
en. Vorteil:
i. Genaue Kostenübersicht und daher Vergleich möglich: Was zahlt man in Deutschland, was zahlt man dort?
b. Nachteil:
i. Sort boks: Man weiss nicht unbedingt wer an dem Projekt arbeiten wird. Erhält man auch hochqualitativ hochwertige Arbeiten?
2) Udvikler einzeln über den Dienstleister anstellen: Dies scheint mir persönlich immer noch noch der beste Weg zu sein (Disclaimer: Das bietet auch unser Unternehmen an). Her stellt man langfristig Programmierer ein, welche dann an den eigenen Projekten arbeiten.
en. Vorteil:
i. Die IT Experten eigenen sich mit der Zeit die Anforderungen an Qualität und Unternehmenskultur an.
b. Nachteil:
i. Lohnt sich nur für Unternehmen welche ständig IT Aufgaben haben.
3) Agiler Ansatz: Auch dies ist ein erfolgsversprechender Ansatz. Hier wird in Sprints (meistens vierwöchige Entwicklungsabschnitte) programmiert und Resultate geliefert.
en. Vorteil:
i. Man erhält schnell verwertbare Funktionaliteter
b. Nachteil:
i. Ähnlich wie bei der Wasserfall Methode weiss man nicht wer an den Projekten arbeiten wird.
Wie sieht es kulturellen Unterschieden aus?
Die Welt nähert sich immer weiter an. Heutzutage fiebert man nicht nur in Europa und in den USA, den nyeste Hollywood Blockbustern entgegen, sondern auch in ganz Südasien.
Også i fjernsynet har amerikanske og internationale sendere (BBC eksempelvis) deres plads, ud over de indiske sendere, fundet.
Fast alle benytter WhatsApp, Facebook und ähnliche Plattformen.
Også de essentielle boliger går over til McDonalds og Co.
Die kulturelle Nähe entsteht also nicht wirklich direkt, aber über Umwege über die amerikanische Kultur.
Die Lebensgewohnheiten gleichen sich also immer weiter an.
Alligevel: Ein Deutscher und auch ein Inder wird kein Amerikaner, nur weil er oder sie Filme oder Essen von dort ist. Kleine Unterschiede gibt es natürlich immer. Ein gewisses Fingerspitzengefühl müssen daher beide Seiten mitbringen.
I Südasien er man eher indirekt, mens man i Mitteleuropa eher sehr direkt ist.
Men også sådanne forskelle kan håndteres, især når man arbejder sammen på lang sigt.
Wie stark sind Experten von dort?
Auf der einen Seite gibt es die, welche Zweifel haben, ob es mit Indien wirklich klappen kann. Man hørte lange Zeit nicht nur positive ting fra Subkontinentet, når det drejede sig om Softwareentwicklung. Das ändert sich jedoch langsam.
Personen die schon mehr mit diese südasiatischen Land und der Industrie zu tun gehabt haben wissen, dass es dort Entwicklungszentren von Google, Amazon, Bosch, SAP, bis hin zu kleineren IT Dienstleistern gibt, welche dort erfolgreich Teams beskæftigtigen.
Die Frage ist also gar nicht mehr wie gut Experten von dort sind. Det er også vigtigt at finde og indstille de rigtige medarbejdere. Ved YUHIRO har vi erfaret, at når man finder de rigtige it-eksperter, så bliver disse også til en vigtig del af teamet i Tyskland.
Was man jedoch jedoch auch merkt: In Bereichen wie Frontend-Entwicklung sind die IT Experten aus Südasien dann doch nicht so gut. Beispielsweise i områder som UX (User Interface Design, neudeutsch für Oberflächen Design), UX (User Experience, neudeutsch für Nutzererlebnis) er disse ikke helt så stærke.
Wenn es jedoch um “normal” Photoshop und HTML, CSS, JavaScript geht, dann sind auch Experten aus dem Subkontinent gut.
Hvilke teknologier kan man finde der godt?
Obwohl Indien einen Fokus auf IT hat, kann man alligevel sige, dass es im Land eine weitere Spezialiserung auf bestimmte Technologien hat.
Beispielsweise finder man Experten mit einem Webentwicklungs-Hintergrund einfacher, als zum Beispiel einen Embedded Software Spezialisten.
Hier eine Übersicht über Experten, welche man gut findet:
- PHP-udvikler
- PHP-frameworks (Laravel, Zend, Symfony, YII)
- ASP.NET (C#, MVC, Web API)
- Android
- iOS
- Onlineshop løsninger (Magento, WooCommerce, xt:Commerce)
- Content Management Systeme (WordPress, Drupal)
Mittelschwer sind folgende Bereiche:
- Xamarin
- Java
- C#.NET (udvikling af desktopanvendelser)
- Udvikler af hele stakken
Schwer:
- Indlejret udvikler
- Desktopapplikationsudvikler
- Udvikler med forskellige ekspertområder (f.eks. Android og PHP)
Fazit
Subkontinentet er et interessant sted, for at opbygge softwareudviklingsteams.
Meine Erfahrung ist, dass wenn man kan få tid til at finde gode it-eksperter, så er samarbejdet også en succes.
Interessante links:
Erfaringer med indiske it-eksperter
Tips für das Outsourcing nach Indien
Billedkilde : Flickr.com/ Niyam/ Enterprise 2.0
Autor: Sascha Thattil ist Geschäftsführer bei YUHIRO und unterstützt Unternehmen beim einfachen Aufbau von Entwickler-Teams in Indien. YUHIRO, ein deutsch-indisches Unternehmen, stellt Programmierer für Agenturen, IT Dienstleister und IT Abteilungen bereit.
