Top 10 over udfordringer med programmører fra Indien
Programmører fra Indien er et godt valg til outsourcing af softwareudvikling for de fleste virksomheder i dag. Det skyldes, at landet er en af verdens førende outsourcere af softwareudviklere. Der er mange talentfulde fagfolk derude, som kan tilbyde dig omkostningseffektiv teknisk ekspertise af høj kvalitet. Men hvis du er ved at ansætte dem, vil du stå over for nogle udfordringer i rekrutteringsprocessen.
De 10 største udfordringer ved at ansætte programmører fra Indien er manglen på dygtige udviklere, evaluering af de tilgængelige talenter og sikring af deres kvalifikationer. Så denne artikel vil tage dig gennem udfordringerne for udviklere fra Indien og give dig løsninger til at overvinde dem. Udforsk mere.
1. Mangel på talentfulde udviklere
I dag er det noget udmattende at finde det rigtige match på jobmarkedet. Det er fordi, det vil tage en evighed at gennemgå den omfattende liste over indiske udvikleres CV’er, der viser de forskellige niveauer af erfaring og færdigheder, de har. I sidste ende vil du føle, at der er mangel på talent.
Selv om du finder den rette, kan udfordringer som geografiske begrænsninger forhindre dig i at finde den rette til jobbet. På grund af talentmanglen bliver den største udfordring at finde talenter fra Indien, hvilket tvinger organisationer til enten at forlænge ansættelsesperioden eller pådrage sig høje anskaffelsesomkostninger.
Løsning
For at overvinde udfordringen med talentmangel under ansættelsesprocessen bør du arbejde på at optimere jobrekrutteringsprocessen. Det kan gøres ved at udarbejde en velskrevet jobbeskrivelse for den type programmør, du leder efter. Du kan også bruge jobbeskrivelsesværktøjer til at liste de nødvendige færdigheder, erfaringer, roller og ansvarsområder.
- Sørg desuden for at bruge søgeordsoptimering, som vil hjælpe dig med at skræddersy listen til de relevante geografiske regioner, erfaring, færdigheder og lønforventninger for at hjælpe dig med at finde de bedste kandidater til stillingen som udviklere fra Indien.
- Du kan finde den bedste kandidat til den ønskede rolle ved hjælp af en række talentudviklingsstrategier.
- Brug også Applicant Tracking System til at finde de bedste porteføljer til at ansætte indiske udviklere til tiden og inden for budgettet.
2. Vanskeligheder med at evaluere de indiske programmører
En anden udfordring, når man har fundet talenterne, er at evaluere dem for at se, om de passer til rollen som softwareudvikler. Mange af rekrutteringsfirmaerne bruger timevis på at sortere og screene CV’erne for at ansætte indiske udviklere. Især virksomheder står over for udfordringen med at sammensætte dedikerede udviklingsteams, når de planlægger at outsource softwareudviklingsprojekter. De vil ikke være i stand til at evaluere teammedlemmerne ordentligt, når de outsourcer, herunder om de er fortrolige med de relevante teknologier og har andre nødvendige færdigheder.
Løsning
Ved hjælp af en detaljeret JD og vurdering af kandidaterne via kodningsquizzer og andre praktiske tests kan du løse problemet. Det vil give dig mulighed for at vurdere deres færdigheder med de nødvendige teknologier og deres evne til problemløsning. Det bliver lettere, hvis du leder efter ansøgere, der har erfaring med lignende projekter, eller som har kendskab til det nødvendige område.
- Hvis du ansætter dem, så start med prøveperioder, så du kan anerkende deres evner til at blive en fastansat medarbejder og en del af et aktivt softwareudviklingsteam.
- Gennemfør også referencetjek for at få en bedre forståelse af kandidaternes pålidelighed, præstationer og arbejdsmoral.
3. Vanskeligheder med at krydstjekke og verificere
Oplysningerne om den kvalificerede pulje af indiske programmører skal altid screenes og verificeres. Det skal være i orden for at undgå fremtidige problemer med ansættelse. Men det er en kamp at gøre det i et fjerntliggende miljø. Disse processer bør omfatte baggrundstjek, juridiske overvejelser og meget mere. Så det er besværligt at dække alle disse trin for at ansætte det bedste talent fra indiske udviklere i den konkurrenceprægede globale verden.
Løsning
Du kan samarbejde med velrenommerede talentindsamlingsfirmaer, der kan levere forhåndsvurderede kandidater og strømline screeningsprocessen, så du slipper for besværet med at krydstjekke og verificere detaljerne om programmørerne fra landet. Hvis du vil tjekke deres evner, kan du også lave kodningsøvelser og færdighedsbaserede tests fra din side. En anden måde at løse problemet på er at tjekke sociale medieplatforme og professionelle online-netværk.
4. Lang ansættelsesproces
Som tidligere nævnt er der mangel på dygtige indiske udviklere på grund af kløften mellem udbud og efterspørgsel efter kvalificerede kandidater. Så det er svært for rekrutteringsfirmaer at finde og sikre egnede kandidater i lang tid. Det vil tage en lang ansættelsescyklus at udvælge og interviewe dem. I jagten på at fastholde potentielle kandidaters interesse kan rekrutteringsmedarbejdere finde på at svare, at den anden virksomhed har valgt dem.
Løsning
Det, du kan gøre, er at styre uden om alle de omstændigheder, som gør ansættelsesprocessen besværlig. Verificer de nødvendige proces- og JD-detaljer til jagten på softwareudvikling i Indien, skab en veludformet talentscreeningsstruktur, og dæk alle kritiske ansættelsesaspekter.
5. Ikke at skabe EVP (Employee Value Proposition)
Her er en anden udfordring med programmører i Indien: På grund af den minimale digitale tilstedeværelse og mangel på information om arbejdskulturen, dårlige anmeldelser og ukorrekt information fra virksomhederne, er udviklerne ikke i stand til at verificere virksomheden. Det reducerer deres eksponering for nye teknologier og platforme til at lære og arbejde med avancerede færdigheder. Så bliver det svært for de udviklere, der gerne vil lære om arbejdskulturen og miljøet.
Løsning
Det er et problem, der også rammer udviklere og virksomheder. Den løsning, du kan finde på, er at skabe en digital tilstedeværelse. Tilføjelse af de grundlæggende oplysninger om virksomheden og jobopslagene på portaler som Naukari.com, Indeed, Ambition Box osv. Brug også sociale medieplatforme som Facebook, Twitter og Instagram til at gøre ansættelsesprocessen lettere.
6. Mangel på forskning
Der sker mange fremskridt i rekrutteringsprocessen for udviklere fra Indien. Og derfor ansætter mange udenlandske lande globale talenter fra Indien. Men indiske programmører er ikke klar over, hvordan ansættelsesprocessen fungerer på offshore-lokationer og ender med at gå glip af muligheder. De har en tendens til at sidde fast i den traditionelle rekrutteringsproces. Så rekrutteringsfirmaerne kan ikke finde potentielle softwareudviklingskandidater fra landet.
Løsning
Problemet med manglende forskning kan løses ved at holde sig ajour med rekrutteringsprocesser og overholde dem, så rekrutteringsfirmaer kan finde de bedste talentfulde udviklere fra Indien. Så de vil have stor indsigt i udfordringer og løsninger inden for softwareudvikling.
7. Kompensation tilbudt
Når man ansætter udviklere fra Indien, går ansættelsesbeslutningerne altid i stå på grund af forhandlingerne om den løn, rekrutteringsfirmaerne tilbyder. Så de har en tendens til at afslå jobtilbuddet og dermed miste de bedste kandidater, når de når frem til at diskutere kompensation. Det skyldes, at softwareudviklingsvirksomheder nogle gange ikke måler markedet, når det kommer til løn og kompensation.
Der er situationer, hvor de ansættende ledere arbejder med et specificeret kompensationsbudget, der ikke giver plads til forhandling for udviklere. Indiske softwareudviklere arbejder med forskellige prisstrukturer, nogle gange på timebasis eller med fast løn.
Løsning
Udfordringen med kompensation kan løses, hvis softwarefirmaerne er klar over programmørernes budget og arbejdsmodel. De bør se på omkostningsstrukturen for at forstå den minimale og maksimale løn for softwareudviklere i Indien baseret på deres kvalifikationer og arbejdshistorie. Sørg for, at talenterne kan kontaktes via Upwork, freelancer.com, Fiverr og andre platforme som LinkedIn.
8. Forståelse af lovgivningsmæssige normer
Nogle gange forstår virksomheder ikke de lovgivningsmæssige skattenormer og spareregler, når de beslutter sig for at ansætte dedikerede udviklerteams i Indien. Så det ender med at påvirke deres ansættelsesproces negativt, og den bliver langvarig. Udviklere kan derfor undlade at holde fast i ansættelsesprocessen.
Løsning
Det, der kan gøres for at undgå denne situation, er, at virksomhederne på forhånd skaffer sig alle de vigtige oplysninger om de lovgivningsmæssige normer. De bør vælge de rette fordele, lønninger og andre goder til programmørerne og sørge for, at de overholder skatte- og ansættelseslove. Derudover bør der gennemføres dybdegående undersøgelser af den forretningskultur og de regionale arbejdslove, som den indiske regering har indført.
9. Ansættelse og fastholdelse af udviklere
En anden udfordring er, at de hyrede udviklere ender med at sige deres job op, når de bliver utilfredse med arbejdskulturen, eller når virksomhederne går på kompromis med de aftalte vilkår og betingelser. Det bliver en kamp for både udviklerne og softwareudviklingsfirmaerne.
Løsning
Løsningen på udfordringen for begge parter er at være tydelig omkring jobroller og ansvarsområder under interviewet og onboarding-processen. Det handler ikke kun om roller og ansvar, men også om klarhed over arbejdskulturen og regler og bestemmelser, der skal forklares til medarbejderne, før de ansættes. Sørg for, at udviklerne udgør et godt team, så de kan arbejde godt sammen.
10. Tilpasning til de nyeste markedstendenser
Indiske programmører formår ofte ikke at følge med de nyeste markedstendenser, da det er afgørende for at skabe en karriere inden for softwareudvikling. Hvis de ikke er klar over de seneste krav og ikke har praktisk erfaring med de nyeste og mest populære teknologier, vil det tage tid at markedsføre softwaren.
Løsning
Udviklerne kan garantere, at deres færdigheder opdateres regelmæssigt for at omgå dette problem. Få mest muligt ud af din indsats for at holde dig ajour med markedstendenser og få indsigt i nye software- og teknologitendenser.
Så artiklen har behandlet de 10 største udfordringer for programmører fra Indien og løsningen på de nævnte udfordringer. Med så mange vanskeligheder, der skal overvindes, kan det være en skræmmende opgave at finde de bedste talenter i landet. Det, du kan gøre, er at overvinde dem og samle et engageret team af højt kvalificerede eksperter, som vil hjælpe dig med at overvinde de vanskeligheder, der er nævnt ovenfor.
Interessante links:
Nogle punkter, du skal huske, når du ansætter indiske programmører
Er en softwareudvikler fra Indien det rigtige for dig?
Billedkilde: Canva
Forfatteren: Reema Oamkumar er engageret som en tankeleder på www.Software-Developer-India.com, som er en del af YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk virksomhed, der leverer programmører til IT-virksomheder, agenturer og IT-afdelinger.
