Wie man gute Webentwicklungsteams aufbaut
Ihr Kunde ruft Sie an, um Ihnen mitzuteilen, dass er die Farbe der Schaltfläche „Submit“ auf der Seite „Contact US“ ändern möchte. Aber er weiß nicht, an wen er sich diesbezüglich wenden soll. Würde er sich an den Front-End-Entwickler oder an den Back-End-Entwickler wenden?
In einem Entwicklungsteam, in dem sich die Teammitglieder über die Aufgaben jedes Einzelnen im Klaren sind, wird die Aufgabe leichter sein. Der Kunde braucht nur einer Person seinen Bedarf mitzuteilen, und dieser wird aufgegriffen und an die richtigen Personen weitergeleitet. Wie baut man also ein Rockstar-Webentwicklungsteam auf? Sie brauchen ein starkes, kohärentes und geschlossenes Team von Entwicklern, das Ihnen hilft, großartige Produkte zu entwickeln und zu pflegen.
Die drei wichtigsten Zutaten für die Bildung großartiger Web-Entwicklungsteams sind Flexibilität, positive Stimmung und Transparenz. Diese drei helfen Ihnen, die richtigen Leute für Ihre Arbeit einzustellen. Wenn Sie diese drei Punkte im Hinterkopf behalten und die folgenden Tipps beherzigen, werden Sie wahrscheinlich ein qualitativ hochwertiges Web-Entwicklungsteam für alle Ihre Projekte finden. Möglicherweise müssen Sie Ihre Teammitglieder individuell zusammenstellen, denn es gibt keine Einheitsgröße für alle Teams:
Richtige Zusammenarbeit mit den Ingenieuren
In vielen Unternehmen mangelt es an der Zusammenarbeit zwischen dem Managementteam und dem Entwicklungsteam aus Ingenieuren und Entwicklern. Man muss sie also befähigen, das Beste zu leisten. Entwickler sind keine Leute, die Befehle entgegennehmen und ausführen, sondern sie haben ihre eigene Meinung dazu, wie ein Projekt vorankommen sollte. Hören Sie sie also an, und machen Sie den Prozess mitarbeiterorientiert. Lassen Sie sie Fahrpläne erstellen, Prioritäten setzen und diese der Geschäftsleitung und den Projektleitern vorlegen. Vielleicht haben sie sogar einen besseren Plan als Sie.
Sicherstellen, dass die Entwickler einen besseren Überblick über das Geschäft haben
Letztlich soll Ihr technisches Team ein tieferes Verständnis für das Projekt entwickeln, damit es zum Erreichen der Geschäftsziele beitragen kann. Es könnte sein, dass Sie das abendliche Familienessen absagen und stattdessen ein Abendessen mit einem neuen Mitarbeiter veranstalten. Oder stehen Sie Ihrem Team bei, wenn es versucht, ein Problem zu lösen, anstatt mit Ihrer besten Freundin ins Kino zu gehen.
Ausrichtung auf die beiden Kerne: Technologie und Kultur
Um ein erfolgreiches Web-Entwicklungsteam zu haben, müssen Sie sich auf die beiden Kernbereiche konzentrieren, die es wirklich beeinflussen werden – die Technologie und die Kultur.
Die kulturelle Seite ist so einfach. Sie müssen Beziehungen zu allen Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen aufbauen. Planen Sie Workshops, in denen alle Mitarbeiter an Spielen, Partys usw. teilnehmen. Dies würde dazu beitragen, die Zusammenarbeit untereinander zu erleichtern. Dadurch werden die Bande (Hemdkrawatten) gelockert und die Bande (der Bon/die Beziehung) untereinander und mit dem Management gestärkt. Sie werden sich mit jeder Faser ihres Seins als Teil des Unternehmens fühlen.
Sie können mit dem Aufbau einer ersten API-Kultur auf der Technologieseite beginnen. Dies würde Ihren Teammitgliedern helfen, die Projekte der anderen zu nutzen und Integrationen mit anderen Teams aufzubauen.
Aufteilung der Rollen
Wenn Sie wollen, dass das Team unerwartete Probleme schnell in den Griff bekommt, müssen Sie die Rollen vielleicht ein wenig umschichten. Um dies erfolgreich zu tun, müssen Sie möglicherweise ein Cross-Training des Teams durchführen, bei dem mehrere Entwickler an verschiedenen Bereichen des Projekts arbeiten, um so den Redundanzbedarf zu decken, wenn er auftritt.
Durchmischung der verschiedenen Teams
Fördern Sie den Zusammenhalt zwischen den Teammitgliedern, indem Sie sie untereinander mischen, damit jedes Team seine Probleme miteinander besprechen und neue Lösungswege finden kann. Wenn Sie beispielsweise einen E-Commerce-Shop betreiben, können Sie Ihr Mobilteam, das API-Team und das E-Commerce-Team zusammenkommen lassen, um ihre Arbeitsprobleme zu besprechen und sich auf die Lösung dieser Probleme zu konzentrieren.
Sie brauchen wirklich kompetente Leute, um die verschiedenen Mitglieder eines einzigen Web-Entwicklungsteams zusammenzustellen. Dies sind die Personen, die bei der Durchführung eines Projekts eine entscheidende Rolle spielen: Projektmanager, Webmaster, Anwendungsentwickler, Systemadministrator, Grafikdesigner, Projektmanagement. Jede Person hat ihre wichtige Rolle bei der Arbeit in einem kleinen bis mittelgroßen Unternehmen.
Die Einstellung der Mitarbeiter im Team
Die Bedeutung der Einstellung darf nicht unterschätzt werden. Die Einstellung eines Teammitglieds zu bestimmten Dingen kann ausschlaggebend dafür sein, wie er die Arbeit des Teams bewertet. Es zeigt auch, wie die Person mit Codeproblemen umgeht. Eine schlechte Einstellung eines Teammitglieds kann die gesamte Teamleistung zunichte machen, vor allem, wenn der Wettbewerb und die Untergrabung der Arbeit eines anderen in ihm brodelt. In einem Team können Ideen aus allen Richtungen kommen, aber es ist auch wichtig, die machbarsten und wertvollsten auszuwählen.
Es kann sein, dass eine Person eine Komponente nicht mag, aber Sie brauchen sie, weil sie dazu beiträgt, dass der Kuchen nicht zerhackt wird. Oder vielleicht fügt das Framework, das Ihnen gefällt, die zusätzliche Abhängigkeit nicht hinzu. Das sind Bereiche, in denen Sie entscheiden müssen, was gut für das Team ist. Wenn die Teammitglieder ein Brainstorming zu Ideen durchführen, sollte das Gehirn arbeiten, nicht das Ego.
Den Erfolg zelebrieren
Einige Projekte können zusätzliche Arbeitsstunden erfordern, auch wenn es Weihnachten ist. Das mag den Teammitgliedern nicht gefallen, die vielleicht Familienangehörige haben, die aus anderen Orten zu einem Familientreffen einfliegen. Planen Sie die Arbeit so, dass ihre Feiertage nicht beeinträchtigt werden, und wenn die Arbeit in die Zeit von Weihnachten oder Thanksgiving fällt, sorgen Sie dafür, dass Sie dies durch zusätzliche Feierlichkeiten ausgleichen. Machen Sie aus dem, was eine echte Belastung sein könnte, etwas, das zu positiven Erinnerungen und Bindungen führt. Das wird ihren Geist auffrischen und sie werden mit neuem Elan zurückkommen. Um den Zusammenhalt zu fördern, können Sie Ihre Teammitglieder auch dazu ermutigen, sich gemeinsam für eine globale Sache einzusetzen oder eine Gemeinde zu unterstützen.
Schlussgedanken
Beim Aufbau eines schlagkräftigen Teams ist es wichtig, dass jeder im Team wächst. Nicht jeder kann ein Anführer sein, aber jeder kann Ideen haben, die das Team voranbringen. Die richtige Einstellung, die Fähigkeit, Lösungen zu finden, Gemeinsamkeiten zu erkennen und ein selbstloser Programmierer zu sein, sind wichtig, um in einem Web-Entwicklungsteam zusammenzuarbeiten.
Aufbau effektiver Web-Design-Teams
Das Who’s Who in einem Web-Entwicklungsteam
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Über den Autor: Reema arbeitet als Thought Leader bei PHPBabu.