¿Por qué necesita 10 veces más desarrolladores en su equipo?
- ¿Contar con un ingeniero estrella en su equipo puede llevarle al límite de la competencia?
- ¿Pueden obtener mejores resultados que un equipo de ingenieros normales?
- ¿Basta con poseer una capacidad técnica excepcional para llevar al éxito a su empresa?
Si está dispuesto a contratar a los mejores para su equipo, entonces necesita contratar a más de uno. Porque tener un ingeniero superestrella entre vosotros no os llevará a ninguna parte. Puede que no sea posible que 9 supermujeres den a luz a un solo bebé en un mes, pero sí es posible que varios superingenieros entreguen un proyecto antes de tiempo. Esta es la razón por la que necesita 10x desarrolladores en su equipo.
La búsqueda del mejor promotor es siempre una historia candente, y el aroma es siempre fresco. Si tiene información sobre un promotor estrella, lo más probable es que ya esté ocupado cuando llegue allí.
Pero entonces, ¿puede ser real? ¿Es posible que todos se conviertan en superdesarrolladores? Si es así, ¿cómo pueden estar satisfechas las empresas que sólo buscan superdesarrolladores? Un desarrollador 10x siempre tendrá la mejor oferta de trabajo del mundo, y varias personas la acaparan constantemente con los mejores salarios. Si usted también está buscando un desarrollador 10x, aquí hay ciertas cosas a tener en cuenta.
1. Contratar lentamente
La paciencia es la clave. Si busca desarrolladores de nivel A, probablemente tendrá que esperar a que aparezca la persona adecuada. Si contratas a personas de segundo nivel, probablemente te recomendarán a más personas de segundo o tercer nivel y eso no sería bueno para ti. Un ingeniero estrella con agilidad técnica y excelentes dotes interpersonales sería la respuesta.
Tal vez pueda someterse a un riguroso proceso de selección antes de contratar. Por ejemplo, puedes darles un contrato de consultoría para evaluar su rendimiento. Si ya cuenta con una plantilla de desarrolladores competentes, puede hacer que voten a los mejores candidatos a desarrollador al final del contrato de consultoría. Sí, es un proceso lento, pero también te dará lo mejor.
2.Apunta a los Vengadores, no a la superestrella sobrehumana
No es posible contratar a un equipo de superdesarrolladores hasta que no quieras reventar tus recursos en los próximos 6 meses. Así que consiga un superdesarrollador y un equipo de desarrolladores con mucho talento, que es lo que hace la mayoría de la gente hoy en día. Por supuesto, algunas personas están totalmente en contra. Pero puedes hacer que funcione si haces todos los movimientos correctos. Un programa informático no es el sudor de una persona, sino de un equipo. Cuando hay un desarrollador 10x liderando el equipo, sirve de inspiración para los demás, ya que cada uno de ellos saca sus propios puntos fuertes para el desarrollo del proyecto. Con el tiempo, todos alcanzarán el nivel de superestrellas.
3.Difundir un sentimiento de positividad
Cuando tienes un desarrollador 10x en tu equipo significa que tienes a alguien que conoce el trabajo. Un gran desarrollador también se preocupará por tus objetivos empresariales, no sólo por sus tareas; tienen ese sentido de la propiedad que hará que se preocupen por el resultado del producto. Una persona positiva será capaz de contagiar su positividad a todos los que le rodean. Incluso bajo presión, será capaz de difundir el mensaje de buena voluntad y completar sus tareas, además de motivar a los demás para que hagan lo mismo.
4. Excelente gestión del tiempo y de las tareas
Un desarrollador 10x habrá desarrollado la capacidad de gestionar el tiempo y las tareas. Con su experiencia, podrá calcular el tiempo necesario para completar un proyecto. También mostrará una gran ética y guiará al resto del equipo. El programador debe ser capaz de detectar los puntos fuertes y débiles del equipo y trabajar en consecuencia. Para contratar a un programador que pueda hacer esto, puede firmar un contrato breve y observar cómo guía al equipo. Al final del contrato, puedes recoger la opinión de todos sobre el rendimiento del programador.
5.Excelentes dotes de comunicación
En todos los trabajos es muy importante tener excelentes dotes de comunicación. El éxito del proyecto dependerá de lo bien que el programador comunique al equipo los requisitos del proyecto. Si tiene a alguien con excelentes conocimientos lingüísticos y sabe comunicarse bien tanto con las partes interesadas como con el cliente, sin duda podrá eliminar cualquier malentendido. Incluso si el proyecto se topa con algún problema, será capaz de presentar bien sus soluciones, para que todo el mundo entienda cómo salir de él. Para evaluar la capacidad de comunicación de un programador antes de contratarlo, puede realizar una reunión de scrum simulada y observar sus habilidades. Plantearles un problema imaginario y ver cómo lo resuelven.
Conclusión
La manzana de la discordia es siempre si el desarrollador 10x es un mito o no. No es un mito; hay desarrolladores 10x que serán un activo para la empresa. Si sólo eres una startup, o no puedes permitirte tener un equipo de 10x desarrolladores, que no cunda el pánico, siempre puedes concentrarte en crear un equipo de 10x desarrolladores. Deles la oportunidad de crecer y desarrollar sus capacidades, y podrán aportar éxito a la empresa. En ciertos casos, no tener una cultura compartida resulta ser un problema. Por eso es importante que todo el mundo esté de acuerdo y se comunique con naturalidad. De este modo, no habrá fricciones y podrá contar con alguien que impulse a todos los miembros de su equipo. De hecho, eso es exactamente lo que quieres.
No es que tener un desarrollador 10x traerá éxito inmediato a la empresa, cuando el desarrollador poseen todas las habilidades que hemos mencionado anteriormente, entonces definitivamente va a trabajar hacia el progreso de su empresa. Por otro lado, si tienes un desarrollador 10x (menos las habilidades mencionadas) con un equipo de ingenieros mediocres o medios, puede que no llegues más lejos. Esto demuestra que hay algo más allá de la capacidad técnica.
Flickr//Les Roches Global Hospitality Education, JD Hancock, Garfield Anderssen
Sobre el autor: Reema trabaja como Thought Leader en PHPBabu.
