כיצד לבנות צוותי פיתוח אתרים מעולים
הלקוח שלך מתקשר אליך כדי לומר שהוא רוצה לשנות את הצבע של כפתור השליחה בעמוד צור קשר עם ארה"ב. אבל הוא לא יודע למי לפנות בעניין זה. האם הוא ייצור קשר עם מפתח הקצה הקדמי או הקצה האחורי?
בצוות פיתוח בו חברי הצוות מודעים לחובתו של כל אחד, המשימה תהיה קלה יותר. הלקוח רק צריך להודיע לאדם אחד על הדרישה שלו, והיא תיקלט ותועבר לאנשים הנכונים. אז איך בונים צוות פיתוח אתרים של Rockstar? אתה צריך צוות מפתחים חזק, קוהרנטי ומגובש שיעזור לבנות מוצרים מעולים ולתחזק אותם.
שלושת המרכיבים העיקריים ביצירת צוותי פיתוח אתרים מעולים כוללים גמישות, ויברציות חיוביות ושקיפות. שלושת אלה יעזרו לך להעסיק את האנשים הנכונים לעבודה שלך. כעת, תוך התחשבות בשלושת אלה, נסה את העצות הבאות, וסביר להניח שתקבל צוות פיתוח אתרים באיכות גבוהה עבור כל הפרויקטים שלך. ייתכן שתצטרך לערבב ולהתאים את חברי הצוות שלך מכיוון שיש מידה אחת שמתאים לכל הצוות, לכן חובה לזכור את הנקודות הבאות:
שיתוף פעולה נכון עם המהנדסים
בחברות רבות קיים חוסר שיתוף פעולה עם צוות ההנהלה וצוות הפיתוח של המהנדסים והמפתחים. אז אתה צריך להעצים אותם לייצר את הטוב ביותר. מפתחים הם לא אנשים שמקבלים פקודות ומבצעים אותן, יש להם את הדעות שלהם לגבי איך פרויקט צריך להתקדם. אז שמע אותם, והפוך את התהליך לעובד מונע. תן להם ליצור מפות דרכים, לקבוע סדרי עדיפויות ולהציג אותם להנהלה הבכירה ולראשי הפרויקטים. אולי אפילו יש להם תוכנית טובה יותר משלך.
ודא שלמפתחים תהיה נראות עסקית גדולה יותר
המטרה הסופית היא שהצוות הטכני שלך יקבל הבנה מעמיקה יותר של הפרויקט כך שהם יעזרו להשיג יעדים עסקיים. אתה עלול למצוא את עצמך מבטל את ארוחת הערב המשפחתית בערב ובמקום זאת עורך פגישת ארוחת ערב עם עובד חדש. או אולי לעמוד לצד הצוות שלך כשהם מנסים לפתור בעיה במקום לצאת לטיול סרט עם החבר הכי טוב שלך.
מיקוד לשתי הליבות: טכנולוגיה ותרבות
כדי שיהיה לך צוות פיתוח אתרים מצליח, עליך למקד את שני תחומי הליבה שבאמת הולכים להשפיע עליו – הטכנולוגיה והתרבות.
הצד התרבותי כל כך פשוט. אתה צריך לבנות מערכת יחסים עם כל העובדים בחברה שלך. לתכנן סדנאות שבהן כל העובדים מצטרפים למשחקים, מסיבות וכו'. זה יעזור להקל על שיתוף הפעולה בינם לבין עצמם. זה ירפה את הקשרים (עניבות חולצה) ויחזק את הקשר (הבון/יחסים) זה עם זה, ועם ההנהלה. הם ירגישו שהם חלק מהחברה, עם כל סיב הווייתם.
אתה יכול להתחיל בבניית תרבות API ראשונה בצד הטכנולוגי. זה יעזור לחברי הצוות שלך למנף את הפרויקטים של זה ולבנות אינטגרציות עם צוותים אחרים.
מטלטל תפקידים
ייתכן שתצטרך לנער מעט תפקידים אם אתה רוצה שהצוות יטפל בבעיות בלתי צפויות במהירות. כדי לעשות זאת בהצלחה, ייתכן שיהיה עליך להדריך את הצוות, שבו מפתחים מרובים עובדים על אזורים שונים של הפרויקט, ובכך לתת מענה לדרישת היתירות כאשר היא עולה.
ערבוב בין הקבוצות השונות
הקל על הלכידות בין חברי הצוות על ידי ערבוב ביניהם כך שכל אחד מהצוותים יוכל לדון בבעיותיו זה עם זה ולהמציא דרכים חדשות לפתור אותן. לדוגמה, אם אתה מנהל חנות מסחר אלקטרוני, תוכל לבקש מהצוות הנייד, צוות ה-API וצוות המסחר האלקטרוני להיפגש זה עם זה כדי לדון באתגרי העבודה שלהם ולהתמקד בפתרונם.
אתה באמת צריך אנשים מוכשרים כדי לבנות את החברים השונים בתוך צוות פיתוח אתרים אחד. אלו הם האנשים שממלאים תפקידים מכריעים בעבודה של פרויקט: מנהל פרויקטים, מנהל אינטרנט, מפתח יישומים, מנהל מערכות, מעצב גרפי, ניהול פרויקטים. לכל אדם יש את התפקידים החשובים שלו תוך כדי עבודה בחברה קטנה עד בינונית.
היחס של אנשים בתוך הצוות
לעולם לא ניתן לערער את חשיבות הגישה. נטייתו של חבר צוות אחד כלפי מסוימות עשויה לקבוע כיצד הוא מעריך את עבודת הצוות. זה גם מראה כיצד האדם מטפל בבעיות קוד. גישה גרועה של חבר צוות יכולה להרוס את כל ביצועי הצוות, במיוחד אם תחרות וערעור בועות העבודה של אחר בועות בתוכו. בצוות, רעיונות עשויים לבוא מעופפים מכל הכיוונים, אבל חשוב גם לבחור את הישימים והחשובים ביותר.
לדוגמה, אדם אחד אולי לא אוהב רכיב, אבל אתה צריך אותו כי זה עוזר למנוע פריצות לעוגה למעלה. או אולי, המסגרת שאתה נהנה ממנה לא מוסיפה את התלות הנוספת. אלו תחומים שבהם אתה צריך להחליט מה טוב לצוות. כאשר חברי הצוות עושים סיעור מוחות על רעיונות, המוח הוא שצריך לתפקד, לא האגו.
חוגגים הצלחה
פרויקטים מסוימים עשויים לדרוש שעות עבודה נוספות, גם אם זה חג המולד. זה עשוי לא להתאים במיוחד עם חברי הצוות, שאולי יש להם בני משפחה שטסים ממקומות אחרים למפגש מחודש. תכננו את העבודה כך שהחגים שלהם לא יושפעו, ואם העבודה חודרת לחג המולד או למתן תודה, ודאו שאתם משלימים אותם על ידי השלמה עם חגיגות. הפוך את מה שיכול להיות גרירה אמיתית יכול להתברר כמשהו שמוביל לזיכרונות חיוביים ולקשר. זה יספק רענון רב ערך למוחם, והם יחזרו במרץ. כדי לעזור עם קטע הקשר, אתה יכול גם לעודד את חברי הצוות שלך לעבוד יחד למען מטרה עולמית, או לתמוך בקהילה.
סגירת מחשבות
תוך כדי בניית צוות רגשי, חשוב שכל אחד בצוות יגדל. כל אחד לא יכול להיות מנהיג, אבל אז לכל אחד יכול להיות רעיונות שלוקחים את הצוות קדימה. הגישה הנכונה, היכולת למצוא פתרונות, זיהוי הבסיס המשותף והפיכתם למתכנת חסר אנוכיות חשובים לעבוד אחד עם השני בצוות פיתוח אתרים.
בניית צוותי עיצוב אתרים יעילים
מי זה מי בצוות פיתוח אתרים
Flickr.com // Familiar, מצפה הכוכבים הדרומי האירופי, Sableman
על המחבר: רימה עובדת כמנהיגת מחשבות ב-PHPBabu.
