10 טיפים לפיתוח תוכנה זריז
אז אתה מתכנן לעבור למתודולוגיה Agile בפיתוח תוכנה? זה טוב כי עכשיו אתה יכול לעקוב אחר גישה מונעת מבחן ולבדוק אם הקודים פועלים כראוי. כל איטרציה במתודולוגיה Agile מייצרת קוד עבודה, וזה נעשה עם ספרינטים של שבועיים שיאפשרו לך למצוא את האיזון המושלם בין דחיפות למשהו בעל ערך. הצורך להוריד את Time To Market (TMM) היווה דחיפה גדולה בשימוש בטכנולוגיה זו, מכיוון שהיא הצליחה לזרז את תהליך הפיתוח.
המעבר שלך לזריז הוא חכם, אבל זה יכול להיות קשה מאוד אם לא נעשה בצורה הנכונה. עם זאת, היתרונות שיש לאג'ייל על פני מתודולוגיית Waterfall פיתו ארגונים רבים לבצע את השינוי, אך כדי להבטיח שהתהליך יהיה חלק ומהיר, אתה יכול לעקוב אחר הטיפים שלהלן.
1) למנף כלי אוטומציה
אוטומציה וג'ייל הולכים יד ביד. וכשהם ביחד, מפחיתים במידה ניכרת את TMM – מתכון להצלחה. כלי אוטומציה עוזרים לך להעריך באופן יסודי את הפרויקט שלך והוא מקבל את תשומת הלב הראויה לו בצדק לפני פריסתו. באמצעות אוטומציה, אתה יכול ליצור זרימות עבודה עקביות, לספק יותר נראות לתוך תחום ההפחתה ולשלב אינטרסים עסקיים וייצור בו זמנית ובשיתוף פעולה.
זה גם הכרחי להחזיק את הכלים הנכונים בהישג יד כי אתה צריך לשלב אותם, מכיוון שמספר משתמשים צריכים לעבוד על פרויקט בודד, והם יצטרכו לראות את השינויים שנעשו בזמן אמת. שילוב הכלים יכול להבהיר שצוותים יכולים בקלות לשתף פעולה זה עם זה כך שכולם יישארו באותו עמוד לאורך כל מהלך הפרויקט.
2) התמקד בתוצאות
נצלו את המיטב של Agile כדי להתמקד בתוצאות, כי זה תמיד הדבר החשוב ביותר. האנשים הגבוהים יותר בהנהלה יכולים להתרכז בהיבטים העסקיים של הפרויקט, בעוד היזם מתמקד בעבודתם. הגבולות והפרמטרים ייקבעו כמובן על ידי ההנהלה העליונה. בימים הראשונים של Agile, הרעיונות היו צריכים לבוא מלמטה למעלה, אבל Agile הביאה גישה מלמעלה למטה.
3) נטישה מוחלטת של הגישות המסורתיות
בזמן המעבר לזריזות, הכרחי לנטוש את גישות המורשת העתיקות. המפתחים והבודקים חייבים לתת את השיטה הישנה שלהם להשלמת משימות, כי התהליכים יצטרכו להיות מותאמים כדי להתאים לערכים זריזים. הצלחת השימוש באג'ייל מתרחשת כאשר האנשים המעורבים בפרויקט פועלים באמצעות מוחות מתואמים גמישים שהמיקוד העיקרי שלהם הוא בבניית אפליקציה איכותית. הסיבה לכך היא שאחת ההצהרות במניפסט הזריז תלויה בתרחיש של "אנשים על פני תהליכים".
4) לתקשר באופן קבוע
ניתן להבטיח את הצלחת הפרויקט רק כאשר חברי הצוות מתקשרים זה עם זה באופן קבוע. וזה רק כאשר התקשורת מתרחשת על בסיס עקבי. וזה החלק הקריטי ביותר בפיתוח ובבדיקה. תוך כדי תקשורת קבועה, אתה מקבל את אותה השפעה כמו הצבת כולם על אותה סביבה שבה מזהים את נקודות הכאב ולאחר מכן פועלים לפיהן. חוסר תקשורת יכול כנראה להפריע לכך מכיוון שחשוב מאוד שיהיה קו ידע ברור לביצוע ההתאמות הנדרשות ולעזור בהשלמת הפרויקט.
5) משלוח רציף הוא המפתח לפיתוח זריז
כפי שצוין קודם לכן, Agile פועל על תהליך משלוח רציף ובקצב קבוע. המפתחים מקבלים משוב מוקדם ומהיר. וכאשר יש שינויים פתאומיים או נסיבות בלתי צפויות, הטכנולוגיה הזו מאפשרת לצוות לדעת על כך. זה המקום שבו ה-builds נכנסים לשימוש, וכל build משוחרר לאחר ביצוע שיפורים, המשוב מה-build הקודם מצוין לתיקונים ושיפורים.
6) תהנה ממחזורי פיתוח/בדיקה קצרים יותר
כאשר מחזור פיתוח התוכנה הולך לטווח ארוך, חכם יותר לקבל מחזורי פיתוח ומחזורי בדיקה קצרים יותר. מחזורי פיתוח ארוכים מאוד יכולים להיות בזבוז זמן גדול, מכיוון שיכולות להיות תכונות במוצר שאנשים לא יאהבו, והחברה עלולה להפסיד כסף. על מנת להימנע מהאיום הזה, וכדי ליצור מינימום מוצר בר-קיימא, עליך לקצר את מחזורי הפיתוח באופן ניכר. כך המשתמשים מקבלים משהו שיש להם שימוש טוב בו, וגם המשוב יהיה מדויק יותר.
7) השגת אוטומציה מהיום הראשון
אוטומציה מהיום הראשון ידועה גם בשם AD1, וזה יעזור לפרויקט פיתוח התוכנה שלך להתקדם מהר יותר. ברגע שתהיה טוב עם Agile, תוכל להפוך הכל לאוטומטי עד השנה השנייה או השלישית. קיום תהליכים פשוטים במצב האוטומטי עושה את זה ממש פשוט וקל עבור המפתח. זה חוסך הרבה זמן, למעשה.
8) יחס צוות יעיל
יותר מדי חברים בצוות לא יביא להצלחה מהירה או סיום מהיר של הפרויקט. זה כמו שיש יותר מדי טבחים שמקלקלים את המרק, שלא לדבר על הניקוז הכספי שתצטרך לסבול בזמן שיש לך יותר מדי אנשים לפרויקט בודד. שקול את צרכי הפרויקט, מסגרת הזמן הנתונה, היכולות של הצוות וגורמים אחרים כדי להעלות יחס צוות בר ביצוע.
9) ארגזי חול לפיתוח
אחת השיטות המומלצות בפיתוח פרויקטים Agile היא להחזיק בארגזי חול משלו. ארגז חול הוא סביבה טכנית מוגדרת היטב המשמשת את המפתח, ומטרתה העיקרית היא לזהות שגיאות טכניות. ובגלל תפקידו המיוחד, ישנם חמישה סוגים שונים של ארגזי חול. הם: פיתוח, שילוב פרויקטים, Demo Sandbox, מבחן טרום ייצור/QA והפקה. תצטרך להחליט על הסביבה הטכנית המתאימה ביותר לפרויקט שלך.
10) תרגול בדיקות מבוססות שינוי
ברגע שאתה משלבת בדיקות מבוססות שינויים, הצוות מקבל את המידע על הרכיבים המושפעים משינויים בקוד המקור, ואת הבדיקות שאמורות להתבצע שוב. זהו הצלת חיים עצומה מכיוון שהוא מאפשר לך לחסוך זמן ומשאבים ותוכל להתמקד יותר במשימות בעלות ערך מוסף.
העצות שהוזכרו לעיל מבטיחות שהגישה הזריזה היא הטובה ביותר שיש, והבחירה האמינה ביותר כאשר אתה רוצה להישאר תחרותי בשוק תובעני עם דרישות משתנות.
מאמרים מעניינים:
עשרה טיפים לפיתוח תוכנה זריז
10 טיפים בדוקים לפיתוח זריז
Flickr.com/ Kay/ Improve
על המחבר: רימה עובדת כמנהיגת מחשבות ב-PHPBabu.
