Come trovare grandi sviluppatori di software in India
Sviluppatori software esperti e dedicati fungono da estensione del vostro team interno e vi aiutano a rilasciare applicazioni robuste e scalabili. È possibile trovare sviluppatori di software ovunque, ma trovare sviluppatori qualificati è il compito della vita.
Secondo un recente rapporto giornalistico, circa il 95% degli ingegneri indiani non è adatto a lavori di sviluppo software. Circa 36.000 studenti di ingegneria informatica sono stati sottoposti a un test con Automata, una valutazione delle capacità di sviluppo del software basata sul Machine Learning, ed è emerso che 2 su 3 non sono in grado di scrivere codici corretti.
Solo l’1,4% degli sviluppatori è in grado di scrivere codici corretti ed efficienti. Questo porta la maggior parte delle aziende al dilemma di trovare grandi sviluppatori in grado di produrre soluzioni software innovative per loro. Non hanno bisogno di chiunque scriva migliaia e migliaia di righe di codice, ma vogliono un concetto che produca il massimo valore aziendale.
Vi garantiamo che sarete armati di tutte le principali risorse che vi aiuteranno a trovare gli sviluppatori quando vi metterete alla ricerca. LinkedIn, Twitter, forum e comunità di sviluppatori e così via.
Ma è anche importante verificare se sono adatti al vostro progetto. L’India è una grande risorsa per gli sviluppatori qualificati e molte persone riescono davvero a lavorare con successo qui.
Tuttavia, il problema dell’India è che ci sono troppi sviluppatori che sfoggiano le loro certificazioni e qualifiche e sono pronti a presentarle su richiesta. Ma trovare la crema da questo enorme elenco in continua crescita è davvero una sfida. I migliori vengono sempre strappati in fretta, quindi ecco alcuni consigli per ottenerli da soli.
1) La lingua
Potete comunicare in inglese con il vostro partner in India. Ma il problema sta nel modo in cui gli indiani intendono la lingua e nel modo in cui viene parlata nel Regno Unito o negli Stati Uniti. Il tono, l’intonazione, la pronuncia e l’uso dello stress sono così diversi nel Paese che dovete assicurarvi di essere sulla stessa lunghezza d’onda prima di impegnare gli sviluppatori in un progetto.
E ci sono alcuni termini che vengono usati solo nell’inglese indiano. Gli esempi sono Buon nome,
Stanza di prova, Promessa della madre, Non menzionare, Fratello/sorella del cugino, Torna indietro e Gomma (invece di cancellare). Quindi, la prossima volta che ringraziate il vostro partner indiano per un lavoro ben fatto e lui vi dice “Non c’è di che”, non grattatevi la testa: è solo il loro modo di mostrare apprezzamento.
2) Buone capacità di comunicazione
Un esperto di software può non essere un esperto di lingua inglese. Ma la persona deve essere in grado di parlare con sicurezza in modo da rendere il giusto atteggiamento. Se nel corso del progetto dovesse incontrare problemi di qualsiasi tipo, deve comunicarlo, in modo che tutto venga discusso in bianco e nero.
Non c’è spazio per le ipotesi. Piuttosto che girare intorno ai problemi e aggirarli, il modo giusto sarebbe affrontarli e trovare una soluzione definitiva. Se avete la sensazione che lo sviluppatore non stia comunicando correttamente o stia nascondendo un problema particolare, allora è il momento di pensarci due volte.
3) Attingere alle risorse giuste
Ci sono molte risorse che vi daranno le persone migliori per il lavoro. StackOverflow ha oltre cinque milioni di utenti registrati, quindi potete facilmente contattarli attraverso le loro bacheche di lavoro o Twitter.
LinkedIn è un’altra buona risorsa. È possibile cercare tra i propri contatti per località e regione. GitHub è un luogo in cui gli sviluppatori condividono i loro progetti open source ed è probabile che contenga i membri con il maggior seguito. Qui è possibile valutare facilmente il loro lavoro e la loro conoscenza dei codici.
4) Invio di un breve test
Concentratevi sugli sviluppatori che ritenete valgano lo sforzo. Potete invitarli a partecipare a colloqui e a fare interviste one-to-one sulle loro competenze e sui loro traguardi. Questo aiuterebbe a eliminare le persone che non sono state in grado di impressionarvi.
Una volta ristretto l’elenco a pochi sviluppatori che vi sono piaciuti, potete invitarli per un breve test. In questo modo potrete avere un’idea della qualità del loro lavoro. Testate con problemi finti, in modo che possano trovare la via d’uscita. Se li invitate a sviluppare una piccola applicazione e il loro prodotto vi è piaciuto molto, potete anche pagarli.
5) Buoni blog
Se avete l’abitudine di leggere blog scritti da sviluppatori, probabilmente potete iscrivervi e seguirli regolarmente. Questo vi darà un’idea del loro livello di conoscenza. È anche possibile capire il livello di comfort degli sviluppatori e quale linguaggio di programmazione conoscono. La pubblicazione regolare dei blog vi permetterà di sapere quanto sono aggiornati nel loro campo specifico. Tenete quindi d’occhio i blog per prendere una buona decisione di assunzione.
6) Avere una buona politica aziendale
Nella vostra ricerca di sviluppatori di talento, dovrete anche collaborare con l’azienda come unità, quindi assicuratevi che abbia una buona politica commerciale. Una politica trasparente significa che lavoreranno con onestà e integrità, quindi potete fidarvi del fatto che il lavoro sarà consegnato con precisione.
Stabilire una politica e un piano di sicurezza ben definiti. Le aziende firmano contratti con i loro partner offshore, quindi devono assicurarsi che le loro politiche siano trasparenti. Firmare MoU o documenti simili prima di rilasciare il prodotto finale.
Pensieri di chiusura
Gli sviluppatori di software in India sono generalmente disposti a lavorare in diversi fusi orari. Questo sarebbe più facile per voi nel caso in cui vogliate avere un contatto diretto con loro per quanto riguarda le modifiche e gli aggiornamenti del progetto. I pagamenti possono essere effettuati al completamento di ogni tappa o alla fine del progetto.
E assicuratevi che non ci siano costi nascosti, quando vi proporranno un prezzo. È sempre una buona idea affidarsi a società di outsourcing piuttosto che a singoli freelance, a meno che non si siano fatti un nome. In questo modo si facilita il processo di assunzione e si hanno maggiori probabilità di ottenere professionisti responsabili.
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Fonte dell’immagine: Flickr.com/ Mozilla
Informazioni sull’autore: Reema lavora come Thought Leader presso PHPBabu.
