優れたウェブ開発チームの作り方
あなたのクライアントが、Contact USページの送信ボタンの色を変更したいと言ってきました。 しかし、その連絡先がわからないという。 フロントエンドの開発者とバックエンドの開発者のどちらに連絡するのでしょうか？
チームメンバーがそれぞれの役割を認識している開発チームでは、その作業は容易になります。 クライアントが一人に要望を伝えるだけで、適切な担当者に引き継がれるのです。 では、どのようにすればロックスターのようなウェブ開発チームを作ることができるのでしょうか。 優れた製品を作り、それを維持するために、強力でまとまりのある開発者チームが必要です。
優れたウェブ開発チームを作るための3大要素は、柔軟性、ポジティブな雰囲気、透明性です。 この3つがあれば、仕事に適した人材を採用することができます。 この3つを念頭に置きながら、次のことを試してみると、すべてのプロジェクトで質の高いWeb開発チームを手に入れられる可能性が高くなります。 一長一短があるため、メンバーを組み合わせる必要があるかもしれませんが、これらのポイントを押さえておくことが肝心です。
エンジニアとの適切な連携
多くの企業では、経営陣とエンジニアや開発者などの開発チームとの連携がうまくいっていないのが現状です。 だから、彼らがベストを出せるように力をつけなければならないのです。 開発者は命令を受けて実行する人ではなく、プロジェクトをどう進めるかについて自分の意見を持っています。 だから、彼らの声を聞いて、社員主導のプロセスを作ってください。 ロードマップを作成し、優先順位を決め、経営幹部やプロジェクトリーダーに提示させる。 もしかしたら、あなたのプランよりも良いプランを持っているかもしれません。
開発者のビジネスの可視性を高める
最終的な目標は、技術チームがプロジェクトをより深く理解し、ビジネスゴールの達成に貢献することです。 家族での夕食をキャンセルし、代わりに新入社員とのディナーミーティングを行うことになるかもしれません。 あるいは、チームが問題を解決しようとしているときに、親友と映画に出かけるのではなく、チームの側にいてあげる。
テクノロジーとカルチャーの2つのコアをターゲットとする
ウェブ開発チームを成功させるためには、そのチームに大きな影響を与える2つの中核的な分野、つまり技術と文化をターゲットにする必要があります。
文化面はとてもシンプルです。 会社のすべての従業員と関係を築く必要があります。 ゲームやパーティーなど、社員全員が参加するワークショップを企画する。 そうすることで、自分たちのコラボレーションを促進することができます。 そうすることで、お互いの絆（シャツの絆）が緩み、経営者との絆（ボン・関係）が強くなる。 自分が会社の一員であることを、全身で感じることができるのです。
技術面ではAPIファーストの文化を構築することから始めるとよいでしょう。 これにより、チームメンバーが互いのプロジェクトを活用し、他のチームとの統合を構築することが可能になります。
役割分担の見直し
予期せぬ問題に迅速に対応するためには、役割を少し変える必要があるかもしれません。 そのためには、複数の開発者がプロジェクトの異なる分野を担当するクロストレーニングを行い、冗長性の要求に対応する必要があるかもしれません。
異なるチームを混在させる
チームメンバー同士が混ざり合うことで、各チームが抱える問題を互いに話し合い、斬新な解決策を導き出すことで、チームメンバー間の結束を促進させる。 例えば、ECショップを運営している場合、モバイルチーム、APIチーム、ECチームの全員が集まって、それぞれの仕事の課題を話し合い、その解決に注力することができるのです。
ひとつのWeb開発チームの中で、さまざまなメンバーを構築するためには、本当に有能な人材が必要なのです。 プロジェクトを進める上で、重要な役割を果たす人たちです。プロジェクトマネージャー、ウェブマスター、アプリケーション開発者、システム管理者、グラフィックデザイナー、プロジェクト管理者。 中小企業では、一人ひとりが重要な役割を担っています。
チーム内の人の態度
姿勢の重要性は決して損なわれることはありません。 あるチームメンバーの「ある」に対する気質が、その人がチームの仕事をどう評価するかを決めているかもしれません。 また、コード上の問題にどのように対処しているかも示しています。 チームメンバーの態度が悪いと、チーム全体のパフォーマンスが低下します。特に、競争や他人の仕事を貶めることが、本人の中に泡を吹いている場合です。 チームでは、あらゆる方向からアイデアが飛び交いますが、その中から最も実現性の高い、価値のあるものを選ぶことも重要です。
例えば、ある人がある部品を嫌がったとしても、その部品があれば、上のケーキがハックされるのを防げるからです。 あるいは、あなたが楽しんでいるフレームワークが、余分な依存関係を追加していないのかもしれません。 このあたりは、チームにとって何が良いかを判断する必要があります。 チームメンバーがアイデアを出し合うとき、機能すべきなのは脳であって、エゴではない。
成功のお祝い
プロジェクトによっては、クリスマスであっても余分な労働時間を必要とする場合があります。 このようなことは、同窓会で他所から家族が来るようなチームメンバーには、あまり好ましくないかもしれない。 相手の休日に影響が出ないように仕事を計画し、クリスマスやサンクスギビングに仕事が重なった場合は、お祝いで補うようにしましょう。 足を引っ張るかもしれないものを、前向きな思い出や絆につながるものにする。 そうすることで、彼らの心に貴重なリフレッシュをもたらし、また元気な姿で戻ってきてくれることでしょう。 また、チームの絆を深めるために、グローバルな活動やコミュニティーの支援に協力することを奨励することもできます。
結びの考え
チームワークを高めるには、チーム全員が成長することが重要です。 誰もがリーダーになれるわけではありませんが、その分、チームを前進させるアイデアを持っている可能性があります。 ウェブ開発チームで互いに協力し合うには、正しい姿勢、解決策を見出す能力、共通点を認識し、無私のプログラマーになることが重要です。
効果的なウェブデザインチームの構築
ウェブ開発チームの顔ぶれ
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著者についてReemaはPHPBabuのThought Leaderとして働いています。
