5가지 해외 아웃소싱 가격 책정 모델

인도, 중국, 루마니아, 우크라이나 또는 폴란드와 같이 멀리 떨어진 지역에 있는 회사에 작업을 아웃소싱하기로 결정할 때 상당한 비용 이점이 회사의 원동력일 수 있습니다.

인터넷과 우수한 기술의 성장으로 아웃소싱의 힘이 최대한 활용되기 시작했습니다.

Deloitte의 2016 글로벌 아웃소싱 설문 조사 보고서 에 따르면 응답자의 59%는 아웃소싱이 비용 절감에 도움이 된다고 믿고 있으며 35%는 이미 아웃소싱 전략에서 혁신의 가치를 측정하기 시작했습니다.

아웃소싱 계약자가 프로젝트를 개발하는 동안 성공의 큰 척도이기 때문에 어떤 가격 모델을 선택해야 하는지 아는 것이 중요합니다. 실제로 올바른 가격 책정 모델(“PM”으로 약칭된 기사에서)은 아웃소싱 프로그램을 시작하는 기반입니다.

그렇다면 가격 책정 모델이란 무엇입니까?

PM은 완료된 작업에 대한 금전적 혜택을 결정하기 위해 회사/조직/기업과 역외 아웃소싱 서비스 제공업체 간에 체결한 계약상의 합의입니다. 따라서 모든 것은 관련된 당사자의 편의에 달려 있습니다.

PM에 대해 옳고 그른 것은 없지만 자신의 모델을 만들 때 참조하거나 그대로 가정할 수 있는 몇 가지 표준 모델이 있습니다.

다음은 회사가 프로젝트를 아웃소싱할 때 일반적으로 참조하는 5가지 가격 책정 모델입니다. 요구 사항과 요구 사항을 평가하면서 이를 검토하여 더 쉽게 만드십시오.

1. 고정비 PM

이름에서 알 수 있듯이 가격 책정 기준이 고정됩니다. 작업은 합의에 따라 정시에 전달됩니다. 따라서 트랜잭션 기반 PM이라고도 합니다.

이는 요구 사항이 명확한 프로젝트, 특히 프로젝트 과정에서 요구 사항이 변경되지 않는 경우에 더 적합합니다. 프로젝트가 시작되기 전에 요구 사항이 합의되고 엄격하게 설정되는 동안 잘 정의된 기간이 있을 것입니다.

이것은 숨겨진 비용이나 복잡한 문제가 없는 중소 규모의 해양 프로젝트에 더 적합합니다. 적절하고 명확한 절차와 계획된 끝이 있는 간단한 프로젝트에 적합합니다.

프로젝트는 일련의 협상을 거치며, 그 동안 프로젝트의 목표가 명확하게 정의되고 테스트 단계가 식별되며 협상이 끝날 때 최종 제안이 차트로 작성됩니다.

모델 개요:

- 명확한 요구 사항
- 고정 기한
- 중소형 프로젝트에 이상적
- 균일한 예산, 숨겨진 비용 없음

혜택:

- 예측 가능한 계획, 불쾌한 놀라움 없음
- 클라이언트 감독 감소
- 확실하고 정의된 결과물
- 비용이 알려져 있습니다.

2. 풀타임 개발자(FTD) 모델

이 모델은 프로젝트 전용 개발자를 제공합니다. 프로젝트가 진행되는 동안 팀은 귀하의 프로젝트에 대해서만 작업할 것이므로 특전과 보너스를 제외한 내부 직원을 확장하는 것과 다소 비슷할 것입니다.

해외 아웃소싱 FTD 모델을 선택하면 개발자의 자격, 기술 및 지식을 선택할 수 있습니다. 고객이 경험 수준을 결정하는 팀 선택. 이 특정 프로젝트에 대해 특정 기술을 가진 사람이 필요할 때 실제로 작동합니다. 다른 기술을 찾고 있기 때문에 다른 프로젝트에 필요하지 않을 수도 있습니다.

유연성과 예산 예측 가능성을 높이는 데 중점을 둔다면 FTD 모델을 선택하는 것이 좋습니다. 그리고 개발자가 직접 작업하므로 전체 시간 동안 프로젝트를 제어할 수 있습니다.

요약:

- 특정 프로젝트에 대한 기술 선택
- 귀하의 프로젝트를 위해 독점적으로 일하는 개발자
- 유연성을 원하는 기업에 적합
- 프로젝트에 대한 더 나은 제어

혜택:

- 프로젝트에 전적으로 시간을 할애하는 개발자와 함께 작업할 수 있습니다.
- 그들은 결과에 대한 기득권을 가지고 있으며, 그것은 단지 그들에게 임무가 아닙니다
- 개발자는 비즈니스가 직면한 문제를 인식할 것입니다.
- 전체 과정에서 프로젝트 제어

인도의 풀타임 개발자는 한 달에 2000달러에서 6000달러 사이의 비용이 들 수 있습니다.

3. 시간 및 자재 PM

시간 및 재료 가격 책정 모델은 특정 목표를 염두에 두지 않는 소프트웨어 개발 프로젝트에 적합합니다. 때때로 사양을 변경해야 하는 경우 이것이 이상적인 방법입니다.

이 또한 협상 가능하며 시간별, 일별, 주별, 월별 단위로 변환할 수 있습니다. 서비스 제공업체에 사양을 지정할 수 있으며 서비스 제공업체는 프로젝트의 복잡성, 관련된 사람들의 시간, 다루어야 할 이정표, 과제, 각 작업 종료 시의 가격 책정 등에 따라 자세한 계획을 제공합니다.

한눈에

- 프로젝트 과정 전반에 걸쳐 고객 참여가 큼
- 엄격한 시간표를 따를 수 있지만 여전히 변동하는 요구 사항에 대비할 수 있습니다.
- 이 모델은 협상 가능합니다

혜택:

- 민첩한 개발을 위한 아이디어
- 유연한 프로젝트
- 당신은 결과에 대한 더 많은 통제권을 가지고 있습니다
- 다양한 작업의 우선 순위 지정

4. 혼합형 PM

이름에서 알 수 있듯이 고정 가격 모델과 가변 가격 모델의 이점이 모두 필요할 때 이러한 역외 아웃소싱 구조를 사용할 수 있습니다. 동적 요구 사항 집합이 있지만 프로젝트를 시작하기 위한 고정 기간이 있는 경우 이 모델이 적합합니다.

요약:

- 두 가지 모델의 이점이 있으므로 프로젝트를 제어할 수 있습니다.
- 변화하는 요구 사항에 이상적

혜택:

- 두 세계의 최고를 즐기십시오
- 더 나은 타임라인 제어
- 추가 비용 방지

5. 성과 기반 PM

성능 기반 가격 책정 모델에서는 성능에 따라 공급업체에 비용을 지불합니다. 서비스에 만족하고 수요에 따라 제공되는 경우 인센티브로 팀에 보상할 수 있습니다. 반대로 작업 품질이 귀하의 기대와 동등하지 않은 경우 공급업체는 벌금을 지불합니다.

요약:

- 판매자는 품질을 위해 노력합니다
- 보상과 처벌은 그들이 일하도록 동기를 부여합니다.
- 품질 보장

이익

- 좋은 작업 보장
- 마감일 충족

생각을 숙고하다

이러한 가격 책정 모델은 복잡하지만 비즈니스와 관련된 중요한 결정을 내리는 과정을 쉽게 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 프로젝트를 홍보할 비즈니스 모델이 확실하지 않은 경우 공급업체의 비즈니스 솔루션 컨설턴트에게 연락하여 저렴한 비용으로 프로젝트를 완료할 수 있도록 도와줄 수 있습니다.

흥미로운 게시물:
Outsource2India는 다양한 PM에 대한 통찰력을 제공합니다.
Harbinger Systems는 IT의 PM에 대한 개요를 제공합니다.

Flickr.com// 피트/ 마크

저자 소개: Reema는 PHPBabu에서 사고 리더로 일하고 있습니다.

5가지 해외 아웃소싱 가격 책정 모델