10 tips voor Agile Software Ontwikkeling
Dus bent u van plan over te stappen op de Agile methode bij softwareontwikkeling? Dat is een goede, omdat je nu een testgestuurde aanpak kunt volgen en kunt controleren of de codes goed werken. Elke iteratie in de Agile Methode levert werkende code op, en dat gebeurt met sprints van twee weken waarin u de perfecte balans vindt tussen urgentie en iets van waarde. De noodzaak om de Time To Market (TMM) te verlagen heeft het gebruik van deze technologie sterk gestimuleerd, omdat zij het ontwikkelingsproces heeft kunnen versnellen.
Uw overstap naar agile is intelligent, maar kan uiterst moeilijk zijn als het niet op de juiste manier gebeurt. De voordelen van Agile ten opzichte van de Watervalmethode hebben echter veel organisaties verleid om de overstap te maken, maar om ervoor te zorgen dat het proces soepel en snel verloopt, kunt u de onderstaande tips volgen.
1) Maak gebruik van automatiseringstools
Automatisering en Agile gaan hand in hand. En als ze samen zijn, verminder je de TMM aanzienlijk – een recept voor succes. Automatiseringstools helpen u om uw project grondig te evalueren en het de aandacht te geven die het terecht verdient voordat het wordt ingezet. Door automatisering kunt u consistente workflows genereren, krijgt u meer zicht op het reductiedomein en worden bedrijfs- en productiebelangen gelijktijdig en gezamenlijk geïntegreerd.
Het is ook absoluut noodzakelijk om de juiste tools bij de hand te hebben omdat u ze moet integreren, aangezien meerdere gebruikers aan één project moeten werken, en zij de aangebrachte wijzigingen in real time moeten kunnen zien. De integratie van de tools kan ervoor zorgen dat teams gemakkelijk met elkaar kunnen samenwerken, zodat iedereen in de loop van het project op één lijn blijft.
2) Focus op resultaten
Maak het beste van Agile om je te concentreren op de resultaten, want dat is altijd het belangrijkste. De mensen hoger in het management kunnen zich concentreren op de zakelijke aspecten van het project, terwijl de ontwikkelaar zich op zijn werk concentreert. De grenzen en parameters worden uiteraard vastgesteld door het hoger management. In de begindagen van Agile moesten de ideeën van onderaf komen, maar Agile bracht een top-down benadering voort.
3) Volledig loslaten van traditionele benaderingen
Bij de overgang naar agile is het noodzakelijk de eeuwenoude legacybenaderingen los te laten. De ontwikkelaars en testers moeten hun oude manier van taken uitvoeren opgeven omdat de processen moeten worden aangepast aan de agile waarden. Het succes van het gebruik van Agile treedt op wanneer de mensen die bij het project betrokken zijn, werken met flexibele gecoördineerde geesten die primair gericht zijn op het bouwen van een kwaliteitsapplicatie. Dat komt omdat een van de verklaringen in het Agile Manifesto uitgaat van het scenario “mensen boven processen”.
4) Communiceer regelmatig
Het succes van het project kan alleen worden verzekerd als de teamleden regelmatig met elkaar communiceren. En dit is alleen wanneer de communicatie op een consistente basis plaatsvindt. En dit is het meest kritische deel van ontwikkeling en testen. Door regelmatig te communiceren, krijg je hetzelfde effect als wanneer iedereen in dezelfde omgeving zit, waar de pijnpunten worden herkend en vervolgens worden aangepakt. Een gebrek aan communicatie kan hierbij waarschijnlijk een belemmering vormen, omdat het van groot belang is een duidelijke lijn te hebben om de vereiste aanpassingen uit te voeren en te helpen bij de voltooiing van het project.
5) Continuous Delivery is de sleutel tot Agile Ontwikkeling
Zoals eerder vermeld, werkt Agile op continue levering en in een constant tempo. De ontwikkelaars krijgen vroegtijdig en snel feedback. En bij plotselinge veranderingen of onverwachte omstandigheden laat deze technologie het team weten. Hier komen builds in gebruik, en elke build wordt uitgebracht na het aanbrengen van verbeteringen, waarbij de feedback van de vorige builds wordt genoteerd voor fixes en verbeteringen.
6) Geniet van kortere ontwikkelings-/testcycli
Wanneer de softwareontwikkelingscyclus lang duurt, is het verstandiger om kortere ontwikkelings- en testcycli te hanteren. Zeer lange ontwikkelingscycli kunnen een grote tijdverspilling zijn, omdat het product kenmerken kan bevatten die de mensen niet bevallen, en het bedrijf geld kan verliezen. Om dit gevaar te vermijden, en een minimum viable product te maken, moet u de ontwikkelingscycli aanzienlijk verkorten. Zo krijgen de gebruikers iets wat ze goed kunnen gebruiken, en de feedback zal ook nauwkeuriger zijn.
7) Automatisering vanaf de eerste dag
Automatisering vanaf dag één staat ook bekend als AD1, en dit zou uw softwareontwikkelingsproject sneller doen verlopen. Als je eenmaal goed bent met Agile, zul je tegen het 2e of 3e jaar alles kunnen automatiseren. Eenvoudige processen in de automatische modus maken het voor de ontwikkelaar echt eenvoudig en gemakkelijk. Het bespaart in feite veel tijd.
8) Doeltreffende teamratio
Te veel leden in het team leidt niet tot snel succes of een snelle afronding van het project. Het is alsof te veel koks de bouillon bederven, om nog maar te zwijgen van de financiële aderlating die je zou moeten ondergaan met te veel mensen voor één project. Houd rekening met de behoeften van het project, het gegeven tijdsbestek, de capaciteiten van het team en andere factoren om tot een werkbare teamratio te komen.
9) Sandboxen voor ontwikkeling
Een van de beste praktijken bij Agile projectontwikkeling is het hebben van eigen zandbakken. Een sandbox is een goed gedefinieerde technische omgeving die door de ontwikkelaar wordt gebruikt, en is vooral bedoeld om technische fouten op te sporen. En vanwege zijn bijzondere rol zijn er vijf verschillende soorten zandbakken. Dat zijn: Ontwikkeling, Projectintegratie, Demo Sandbox, Pre-productietest/QA en Productie. U zult moeten beslissen welke technische omgeving het meest geschikt is voor uw project.
10) Oefen op verandering gebaseerd testen
Zodra u change-based testing integreert, krijgt het team de informatie over de componenten die worden beïnvloed door wijzigingen in de broncode, en de tests die opnieuw moeten worden uitgevoerd. Dit is een enorme levensredder omdat u zo tijd en middelen bespaart en u zich meer kunt richten op taken met toegevoegde waarde.
Bovenstaande tips zorgen ervoor dat de agile-benadering de beste is die beschikbaar is, en de meest betrouwbare keuze wanneer u concurrerend wilt blijven in een veeleisende markt met veranderende eisen.
Interessante artikelen:
Tien tips voor agile softwareontwikkeling
10 beproefde en geteste tips voor agile ontwikkeling
Flickr.com/ Kay/ Improve
Over de auteur: Reema werkt als Thought Leader bij PHPBabu.
