Waarom heeft u 10x ontwikkelaars in uw team nodig?

Waarom heeft u 10x ontwikkelaars in uw team nodig?

  • Kan een rockstar ingenieur in uw team u over de streep trekken?
  • Kunnen zij betere resultaten behalen dan een team van gemiddelde ingenieurs?
  • Is een uitzonderlijke technische vaardigheid voldoende om uw bedrijf succesvol te maken?


Als u helemaal klaar bent om de beste voor uw team in te huren, dan moet u er meer dan één inhuren. Want met één superster in je midden kom je nergens. Het is misschien niet mogelijk voor 9 supervrouwen om binnen een maand één baby ter wereld te brengen, maar het is wel mogelijk voor meerdere superingenieurs om een project voortijdig op te leveren. Dit is de reden waarom je 10x ontwikkelaars in je team nodig hebt.

De zoektocht naar de beste ontwikkelaar is altijd een heet verhaal, en de geur is altijd vers. Als je informatie hebt over een bepaalde rockstar-ontwikkelaar, dan is hij/zij waarschijnlijk bezet tegen de tijd dat je daar aankomt.

Maar dan, kan het echt zijn? Kan iedereen superontwikkelaar worden? Hoe kunnen bedrijven die alleen superontwikkelaars zoeken dan tevreden zijn? Een 10x ontwikkelaar zal altijd het beste aanbod van de wereld hebben, en verschillende mensen nemen ze consequent in beslag met de beste salarissen. Als u ook op zoek bent naar een 10x ontwikkelaar, zijn hier bepaalde dingen om in gedachten te houden.

1.Huur langzaam in

Geduld is de sleutel. Als u op zoek bent naar ontwikkelaars van A-niveau, dan moet u waarschijnlijk wachten op de juiste persoon. Als u de op één na beste mensen aanneemt, zullen zij waarschijnlijk meer mensen van het tweede of derde niveau aanbevelen en dat zou niet goed voor u zijn. Een rockstar ingenieur met technische alertheid en uitstekende interpersoonlijke vaardigheden zou het antwoord zijn.

Misschien kun je een strenge screening doen voordat je iemand aanneemt. U kunt hen bijvoorbeeld een consultingcontract geven om hun prestaties te evalueren. Als u al een staf van competente ontwikkelaars hebt, kunt u hen aan het einde van het consultingcontract laten stemmen voor de beste kandidaat-ontwikkelaar. Ja, het is een langzaam proces, maar het zal je ook het beste geven.

2.Richt je op de Avengers, niet op de bovenmenselijke superster.


Het is niet mogelijk om een team van superontwikkelaars in te huren als u uw middelen binnen de komende 6 maanden wilt opblazen. Dus neem één superontwikkelaar, en een team van echt getalenteerde ontwikkelaars, wat de meeste mensen tegenwoordig doen. Natuurlijk, sommige mensen zijn er fel op tegen. Maar je kunt het laten werken als je de juiste stappen zet. Software is niet het zweet van één persoon, maar van een team. Wanneer een 10x ontwikkelaar het team leidt, zou dat inspirerend zijn voor de anderen, waarbij ieder van hen zijn eigen sterke punten voor de ontwikkeling van het project gebruikt. Uiteindelijk zul je iedereen naar het supersterren niveau laten stijgen.

3.Een gevoel van positiviteit verspreiden

Als je een 10x ontwikkelaar in je team hebt, betekent dit dat je iemand hebt die het werk kent. Een goede ontwikkelaar zal zich ook bekommeren om uw bedrijfsdoelstellingen, niet alleen om zijn taken; hij heeft een gevoel van eigenaarschap waardoor hij geeft om het resultaat van het product. Een positief persoon zal in staat zijn positiviteit te verspreiden naar iedereen om hem heen. Zelfs onder druk zal hij in staat zijn de boodschap van goede wil te verspreiden en zijn taken te volbrengen, en anderen te motiveren hetzelfde te doen.

4. Uitstekende vaardigheden op het gebied van tijd- en taakbeheer

Een 10x ontwikkelaar heeft vaardigheden ontwikkeld op het gebied van tijd- en taakbeheer. Met zijn/haar ervaring kan hij/zij de tijd berekenen die nodig is om een project te voltooien. Hij/zij zal ook een grote ethiek aan de dag leggen en de rest van het team begeleiden. De programmeur moet in staat zijn de sterke en zwakke punten van het team te herkennen en dienovereenkomstig te werken. Om een programmeur in te huren die dit kan, kun je een kort contract afsluiten, en kijken hoe hij/zij het team aanstuurt. Aan het einde van het contract kunt u ieders mening verzamelen over de prestaties van de programmeur.

5.Uitstekende communicatieve vaardigheden

In elke baan is het hebben van uitstekende communicatieve vaardigheden zo belangrijk. Het succes van het project zal afhangen van hoe goed de programmeur de eisen van het project met het team communiceert. Als je iemand hebt die uitstekende taalvaardigheden heeft, en goed kan communiceren met zowel de stakeholder als de klant, zal hij zeker in staat zijn elke miscommunicatie uit te wissen. Zelfs als het project op problemen stuit, zou hij zijn oplossingen goed kunnen presenteren, zodat iedereen begrijpt hoe hij eruit kan komen. Om de communicatievaardigheden van een programmeur te evalueren voordat je hem/haar daadwerkelijk inhuurt, kun je een mock scrum meeting houden en hun vaardigheden observeren. Geef ze een denkbeeldig probleem en kijk hoe ze daar een oplossing voor vinden.

Conclusie

Het twistpunt is altijd of de 10x ontwikkelaar een mythe is of niet. Het is geen mythe; er zijn 10x ontwikkelaars die een aanwinst zijn voor het bedrijf. Als u slechts een startup bent, of zich geen team van 10x ontwikkelaars kunt veroorloven, geen paniek, u kunt zich altijd concentreren op het bouwen van een team van 10x ontwikkelaars. Geef hen de kans om te groeien en hun vaardigheden te ontwikkelen, en zij zullen het bedrijf succes kunnen brengen. In bepaalde gevallen blijkt het ontbreken van een gedeelde cultuur een probleem te zijn. Daarom is het belangrijk dat iedereen op één lijn zit, zodat iedereen op een natuurlijke manier communiceert. Zo ontstaat er geen wrijving en krijg je iemand die iedereen in zijn team aanstuurt. In feite is dat precies wat je wilt.
Het is niet zo dat een 10x ontwikkelaar direct succes zal brengen aan het bedrijf, als de ontwikkelaar alle vaardigheden bezit die we hierboven hebben genoemd, dan zal het zeker werken aan de vooruitgang van uw bedrijf. Aan de andere kant, als je een 10x ontwikkelaar hebt (minus de bovengenoemde vaardigheden) met een team van middelmatige of gemiddelde ingenieurs, kom je misschien niet verder dan dat. Dit bewijst dat er iets is dat verder gaat dan de technische vaardigheid.

Flickr//Les Roches Global Hospitality Education, JD Hancock, Garfield Anderssen


Over de auteur: Reema werkt als Thought Leader bij PHPBabu.

Plaats een reactie