Programmerer fra Indien: Hva har du gjort?
Softwareentwicklung in India er et tema som er mer agenter, IT-tjenester og IT-tjenester som er interessert.
Das ligger auch daran, dass der Bedarf an Digital-Dienstleistungen immer weiter steigt. Rask jeder scheint ein Budget zu haben. Sei es der Staat, der nach einer Digitalisierung der Wirtschaft ruft, oder die Wirtschaft selbst, welche die Herausforderung in der IT sieht.
Um disse Herausforderungen jedoch zu stemmen trenger es genug Entwickler, welche die notwendigen Anwendungen erstellen.
Eine gute Möglichkeit ist der Subkontinent. Seit Jahren – besser gesagt, seit Jahrzehnten – gibt es dort einen Fokus auf die IT Industrie.
Im Beitrag mehr Informationen zu Programmierern fra dem Subkontinent og die unterschiedlichen Möglichkeiten mit Teams dort zusammenzuarbeiten.
Einführung
I den 80er und 90er Jahren gab es in Indien zwar viele Ingenieursabsolventen, Jobs für diese gab es jedoch nur sehr wenige.
Auf der andre Seite entstanden zu dieser Zeit immer mehr Unternehmen im IT Bereich in den USA. Microsoft, Oracle, Apple har ingen kjente spill.
Disse hattene unter anderem Schwierigkeiten an Fachkräfte zu kommen, da das Wachstum sterk war und die Absolventen im MINT (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Technik) eher gering waren.
Finne Unternehmer fanden jedoch schnell heraus, dass es in Indien viele unbeschäftigte Ingenieure gab, welche man ausbilden könnte und welche dann for diese Unternehmen aus den USA arbeiten könnten.
In den Anfangsjahren var noch riessige Satelliten notwendig, welche man sich teuer installieren muste. Gleichzeitig waren die Übertragungsraten extremst teuer.
Dennoch hat sich das Unterfangen gelohnt, denn der Bedarf war sehr hoch. Auch diese hohen Hürden schreckten vor einer Zusammenarbeit nicht ab.
Entstehung grosser IT Konzerne
Durch den hohen Bedarf entstanden auch immer mehr Startups zu dieser Zeit, welche Outsourcing Dienstleistungen anboten.
Gute Beispiele sind Infosys und Wipro. Beide Unternehmen beschäftigen heutzutage mehrere Hunderttausend Softwareentwickler.
In den Anfangsjahren hat es die meisten, heute grossen, Unternehmen schwer.
Jedoch besonders in den Jahren 1990 bis 2010 sind diese Unternehmen rasant gewachsen.
Verbesserte Kommunikationswerkzeuge
Heutzutage sind die Schwierigkeiten aus der Vergangenheit fast schon komplett ausgemerzt.
Virksomhet med Skype (Voice over IP, videoovergang og chat) gir gratis funksjoner og funksjoner raskt.
Weitere Werkzeuge welche eine gute Kommunikation sicherstellen:
- Trello : En gratis onlinesoftware med velchem man Aufgaben verteilen kann.
- TeamViewer : Denne programvaren er ikke tilgjengelig gratis. Damit lassen sich ganz einfach Computer mit andre Nutzern teilen og diese können den Rechner des Gegenübers kontrollieren. Gut wenn man schnell mal was auf dem Rechner des anderen durchschauen/ testen möchte.
Die Liste lässt sich noch sehr viel weiter fortführen.
Nicht nur das. Auch die Internetverbindungen sind schneller and gleichzeitig viel günstiger geworden.
Das hat zu einem regelrechten Boom geführt. Heute sind mehr as 3 Millionen Softwareentwickler auf dem Subkontinent beschäftigt. (Quelle: NASSCOM, IT Dachverband)
Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Heutzutage gibt es sehr viele Möglichkeiten mit Teams in Indien zusammenzuarbeiten. Her ble drei Wege aufgezeigt:
1) Auf Projektbasis (Wasserfall Methode) : Hier gibt man Softwareprojekte als Ganzes ab. In manchen Fällen werden auch Lastenhefte und Pflichtenhefte erstellt. Den komplette Entwicklung wird av dem Team auf dem Subkontinent overtatt.
en. Vorteil:
Jeg. Genaue Kostenübersicht und daher Vergleich möglich: Var zahlt mann i Tyskland, var zahlt mann dort?
b. Nachteil:
Jeg. Black Box: Man weiss nicht unbedingt were an dem Project arbeiten wird. Erholder man auch hochqualitativ hochwertige Arbeiten?
2) Entwickler einzeln über den Dienstleister anstellen : Dies scheint mir persönlich immer noch der beste Weg zu sein (Ansvarsfraskrivelse: Das bietet auch unser Unternehmen an). Hier stellt man langfristig Programmierer ein, welche dann an den eigenen Projekten arbeiten.
en. Vorteil:
Jeg. Die IT Experten eigenen sich mit der Zeit die Anforderungen an Qualität und Unternehmenskultur an.
b. Nachteil:
Jeg. Lohnt sich nur für Unternehmen welche ständig IT Aufgaben haben.
3) Agiler Ansatz : Auch dies ist ein erfolgsversprechender Ansatz. Hier wird in Sprints (meistens vierwöchige Entwicklungsabschnitte) programmiert und Resultate geliefert.
en. Vorteil:
Jeg. Man erholder hurtig verwertbare funksjonaliteter
b. Nachteil:
Jeg. Ähnlich wie bei der Wasserfall Methode weiss man nicht were an den Projekten arbeiten wird.
Wie sieht es kulturellen Unterschieden aus?
Die Welt nähert sich immer weiter an. Heutzutage fiebert man ikke nå i Europa og i USA, den nye Hollywood Blockbustern entgegen, uten å være i hele Südasien.
Auch im Fernsehen haben amerikanische und weltweite Sender (BBC beispielsweise) ihren Platz, neben den indischen Sendern gefunden.
Rask alle nåværende WhatsApp, Facebook og andre plattformer.
Auch die Essensgewohnheiten gehen über zu McDonalds und Co.
Die kulturelle Nähe entsteht also nicht wirklich direkt, aber über Umwege über die amerikanische Kultur.
Die Lebensgewohnheiten gleichen sich også immer weiter an.
Dennoch: Ein Deutscher und auch ein Inder wird kein Amerikaner, nur weil er oder sie Filme oder Essen von dort ist. Kleine Unterschiede gibt es natürlich immer. Ein gewisses Fingerspitzengefühl müssen daher beide Seiten mitbringen.
I Südasien er man direkte, mens man i Mitteleuropa er direkte.
Aber auch solche Unterschiede lassen sich managen, besonders wenn man langfristig miteinander zusammenarbeitet.
Wie sterk sind Experten von dort?
Auf der einen Seite gibt es die, welche Zweifel haben, ob es mit Indien wirklich klappen kann. Man hörte lange Zeit nicht nur positives vom Subkontinent, Wenn es um Softwareentwicklung ginging. Das ändert sich jedoch langsam.
Personen die schon mehr mit diesem südasiatischen Land und der Industrie zu tun gehabt haben wissen, dass es dort Entwicklungszentren von Google, Amazon, Bosch, SAP, bis hin zu kleineren IT Dienstleistern gibt, welche dort erfolgreich Teams beschäftigen.
Die Frage er også gar nicht mehr wie gut Experten von dort synd. Eher ist es wichtig, die richtigen Mitarbeiter zu finden und diese einzustellen. Bei YUHIRO har vært erfaring gemacht, da når man die richtigen IT Experten funnet, disse dann auch zu einem viktige Teil des Teams in Deutschland werden.
Was man jedoch auch merkt: In Bereichen wie Frontend-Entwicklung sind die IT Experten aus Südasien dann doch nicht so gut. Spesifikasjoner i Gebieten wie UX (User Interface Design, neudeutsch für Oberflächen Design), UX (User Experience, neudeutsch für Nutzererlebnis) sind diese nicht ganz so stark.
Vi bruker «normale» Photoshop og HTML, CSS, JavaScript, og er eksperter fra dem subkontinent gut.
Welche Technologien kan man dort gut finne?
Obwohl Indien einen Fokus auf IT hat, kan man dennoch sagen, dass es im Land eine weitere Spezialiserung auf bestimmte Technologien hat.
Beispielsweise findt man Experten mit einem Webentwicklungs-Hintergrund simpler, as zum Beispiel einen Embedded Software Spezialisten.
Her eine Übersicht über Experten, wellche man gut findt:
- PHP Entwickler
- PHP Frameworks (Laravel, Zend, Symfony, YII)
- ASP.NET (C#, MVC, Web API)
- Android
- iOS
- Onlineshop Lösungen (Magento, WooCommerce, xt:Commerce)
- Content Management Systeme (WordPress, Drupal)
Mittelschwer har følgende Bereiche:
- Xamarin
- Java
- C#.NET (Entwicklung für Desktopanwendungen)
- Full Stack Entwickler
Schwer:
- Innebygd Entwickler
- Desktopapplikasjonsentwickler
- Entwickler mit unterschiedlichen Experten-Schwerpunkten (beispiele Android og PHP)
Fazit
Der Subkontinent er en interessant standort, um Softwareentwicklungsteams aufzubauen.
Meine Erfahrung ist, dass wenn man sich die Zeit lässt, gute IT Experten zu finden, dann klappt die Zusammenarbeit auch.
Interessante lenker:
Erfahrungen mit indischen IT Experten
Tipps für das Outsourcing nach Indien
Bildekilde: Flickr.com/ Niyam/ Enterprise 2.0
Forfatter: Sascha Thattil er Geschäftsführer ved YUHIRO und unterstützt Unternehmen beim einfachen Aufbau von Entwickler-Teams i Indien. YUHIRO, ein deutsch-indisches Unternehmen, stellt Programmierer für Agenturen, IT Dienstleister und IT Abteilungen bereit.
